青阳信息港编辑整理：3月下旬至4月初，江西新余石油分公司为了开展好中国石化质量日活动，对所属2座油库、52座加油站进行了“地毯式”检查。
　　小横幅、小册子助推宣传大氛围。在办公楼、加油站、油库等地通过宣传栏、悬挂横幅、印制宣传单和调查问卷进行发放等方式，宣传“质优量足、顾客满意”和“每一滴油都是承诺”的质量目标和社会责任，并与大江网、信息日报等驻地媒体联系，营造良好的舆论环境和活动氛围。
　　增强全员安全、服务意识。组织公司中层以上干部、机关员工和加油站站长认真学习省公司下发的《质量发展纲要》等规章制度，要求通过组织应急预案演练、查隐患、提建议等多样活动，采取一级抓一级、一级带一级层层学习的方式，将规章制度传达到每一位员工，切实把制度落到实处，增强全员质量意识和服务意识。
　　联合大检查确保软件、硬件质量过关。积极与新余市技术监督局、工商局等地方政府部门联系、沟通，通过邀请社会监督员参与现场督查，开展安全数质量管理部、零售管理部、物流管理部等部门的联合自查活动，对所属2座油库、52座加油站的设备、油品进行了强检、自校，对一线“窗口”的现场管理、服务质量进行了抽查，对所有油罐、油罐车进行了罐体检测，校验容积表，为中国石化品牌信誉度奠定扎实的基础。
　　多走访倾听客户意见提升满意度。以质量日为契机，安排加油站站长、客户经理主动走访客户，征求对油品质量的意见和建议，提供油品质量咨询、听取油品质量的反馈意见。对客户反映的油品质量问题，分析查找原因，采取有效措施，切实解决问题，进一步改进油品质量管理，提升客户的满意度。