2.1 knowledge on the definition of the concept of knowledge management, management of Peter. Drucker (Peter F.Druker) : "Knowledge is a certain people or things can change information (information) that includes not only the information as a basis for action. also including through the use of the information to make a single individual (or organization) has the ability to change behavior or more effective way. " Another churchman (Churchman), "Knowledge envisaged as a collection of information, or to see the view In fact the concept of knowledge has spun off from all life; Knowledge exists only in its users. information does not exist in the pool. users of the information gathered is the most important reactions. " [1] From these two definitions can be summed up knowledge from information But the information must be integrated with the self-knowledge and practical effect and only have to extend the knowledge base. Demonstrated knowledge of information known as the explicit knowledge that exists in the minds of self-knowledge as tacit knowledge, experience, lessons and skills. Meanwhile, in the form of knowledge is a dynamic presence, which is referred to below interactive knowledge management is the same. The definition of knowledge management, according to the U.S. Bechtel Group founder Carl. Frappaolo said : "Knowledge management is to improve our ability to use the collective wisdom and ability to innovate, Implicit and explicit knowledge enterprises to provide new ways of sharing knowledge. "O'Leary (Daniel E.O. 'anthem) : "Knowledge management is to organize all available sources of information into knowledge. Knowledge will link up with the process. Knowledge management is the standard for knowledge management, in order to explore knowledge, acquisition and re-use. " This explanation focuses on explaining the information, knowledge and knowledge management process in the different roles. [1] clear that knowledge management is the message, and the activities of the Internet. In the process of interaction among the groups use the wisdom of innovation to gain a competitive edge. Therefore, knowledge management is based on the information management to extend its resources to the development of information collection, storage, integration, use the premise, and use of information, the interactive activities, the development of information resources and knowledge resources. innovative knowledge management activities. 2.2 knowledge of the logistics system to manage tacit knowledge-oriented knowledge management, human element is an important component, the former description of the knowledge and knowledge management can see, Knowledge Management for the two main characteristics of the human factor : the human factor is becoming apparent need tacit knowledge. Human element of the initiative has been the biggest play. Tacit Knowledge of the human factor is the person's personal information, including experience and lessons, skills and ways of thinking. such knowledge can not be seen or touched. However, enterprise managers can play a decisive role in decision making at these are often hidden knowledge. Tacit knowledge management and decision-making for a more explicit knowledge more effective and valuable. Knowledge Management to tap the hidden elements of human knowledge, to be converted into explicit knowledge, and shared exchanges To provide a more useful basis for decision-making. Knowledge management requires the active involvement of human factor. in the knowledge management initiative is like a car engine, knowledge management is the driving force, therefore, The successful application of human factors knowledge management need to maximize the subjective activity, produce, creating and using knowledge. to realize knowledge innovation. This can be seen in three aspects : First, Tacit Knowledge of the human factor is becoming apparent need to be proactive ideas as their own knowledge. experience enterprises contribute to the knowledge base and can be seen in the form of files or other display to users, and information management and knowledge management systems fail to recognize and realize their own tacit knowledge and the dominance; Secondly, knowledge management needs of relations between people, between people and interactive information, people must take the initiative to participate in the application and practice of knowledge management systems, knowledge sharing and exchange; Finally, Knowledge management requires innovative thinking and creative elements of human labor, knowledge innovation. This shows that the human element in the knowledge management initiative is the important characteristics The success of the introduction of knowledge management is a key factor. 

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2.4 interaction with the customer knowledge of supply chain logistics information system integration and logistics functions to achieve the individual needs of clients, a rapid reaction, Logistics management is the basis of knowledge, Interactive System knowledge of the logistics functions through the integration of knowledge and real-time response to the needs of individual clients. enhancing the enterprise's competitive edge. Logistics Information stage, although logistics network through a link in the supply chain for the exchange and sharing of information. But the link often reflected as a one-way exchange of information communication rather than two-way communication Most attention is the aspect of internal information management and internal accumulation of knowledge, they rarely provide internal knowledge. Other links can be hidden knowledge, the performance of the various sectors to exchange information-based rather than content knowledge. Interactive Knowledge System (instead of information transmission system) and the establishment of a mechanism not only capable of achieving the two-way communication between the various sectors. will also encourage all sectors of the internal accumulation of operational links with other members, such as real-time interaction and feedback. knowledge of the supply chain flows were used, integration, distillation eventually be converted into value-added logistics system for supply chain systems, logistics functions to achieve the integration of knowledge. Logistics System and the exchange of knowledge and sharing of customers, staff and logistics customers can also play an active role. hidden knowledge, making tacit knowledge is becoming apparent, logistics management and decision-making and to provide a basis for direct, produce logistics efficiency. Orders to flow at the core logistics supply chain to keep smooth the flow of orders and real-time update. Through the use of knowledge management software, enterprises are able to share business information with customers and the retail supply chain system. distributors can download Internet-based knowledge base and found the information they need to hand the same time, manufacturers and distributors on the implementation of the agreements reached between the discounts are well known, If these transactions in order to rationalize the business supply chain logistics system that flows will give manufacturers the cost savings brought tens of thousands of dollars. [13 orders -- orders to flow tracking system is the core of strengthening the logistics supply chain integration and management of a system resource. Order Tracking System manufacturer's logistics system, including subsystems such as warehouse management systems, manufacturing systems, transport systems and other business information for a purpose and suppliers, distributors, customers and other connectivity various elements of the supply chain business organizations online, real-time access to process orders, inquire information will change their views and feedback of information to hand tracking system. Furthermore, the information requested change orders, logistics staff to make timely adjustments related to the logistics business to better meet customer needs. 

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In the logistics industry, Federal Express has a hand in tracking business It only goes to show how knowledge management, and knowledge of the value of cross-functional logistics practice, but More and more enterprises have come to realize that orders for logistics management of the importance of customer satisfaction. flow with the customer's orders and try to build interactive systems. Logistics Information has been progressively introducing concepts of knowledge management, optimize the use of its core ideas of logistics enterprises. -- 3 4PL logistics knowledge management refers to the practice of third-party logistics providers to offer our customers all the logistics part of the supply chain or logistics outsourcing services. to obtain a certain profit, which help enterprises save logistics costs and improve the efficiency of logistics. But all the social integration of logistics resources to solve the logistics bottleneck, but is now insufficient to achieve maximum efficiency. Although local, third-party logistics is a highly efficient, but, in the whole country. 3PL enterprise managers, and this increase is very difficult to achieve optimal results. difficult to resolve the logistics bottleneck in economic development, especially in electronic commerce new logistics bottleneck. Second, the development of the logistics industry in particular, the need to promote technical experts and management consulting experts, the lack of third-party logistics and high-tech. support high-quality personnel. [11] Therefore, there is an urgent need to manage an organization to customers and third-party logistics enterprises. as well as cooperation in the information and make it effective, the organization is 4PL. Well-known management consulting firm Accenture, 4PL concept first proposed, [8] In my view, This precisely reflects the importance of knowledge management in the area of logistics and necessity Logistics is a typical example of practical application of knowledge management. By definition, "4PL is a supplier of integrated supply chain business. It is complementary to the company and the service provider owned by different resources, and technology integration and management provides a full range of supply chain solutions. "(from" Strategic Supply Chain Alignment "by John Gattorna). In addition to more "Figure 3 4PL processes" and "Figure 2 logistics knowledge management" can be seen. Management and Knowledge Management 4PL similar involved to "improve our use of the collective wisdom and ability to innovate." 4 logistics information for knowledge management to change the way 4.1 accelerating the process of Logistics Information Logistics Information is the key logistics information database management, Standardization and logistics information network, electronic handling of the logistics industry. including senior management can find out information and operating data inventory around, In line with the actual business of making decisions [6]. Most of the domestic information technology enterprises in the implementation of the logistics, too focused on the use of information technology. In fact only a technical aspect of information technology. Only a logistics information, enterprises can be the basis of this knowledge to logistics management. A number of well-known foreign companies such as Microsoft and Xerox have started early knowledge management projects. 

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The former need of subjective role, such as identification of innovation; The latter use of advanced information technology to achieve. Business Process Reengineering through the establishment of specialized knowledge center, for the establishment of knowledge (CKO) to promote the implementation of logistics knowledge management. Logistics combine knowledge for the status quo and create a knowledge management in the planning and operation mechanism, and implement. CKO Knowledge Center under the management expertise to ensure the collection, processing, sharing and innovation in the normal operation of business processes; logistics links submitted knowledge. Centers classification audit into the knowledge base; Inquiries may be issued pursuant to authority members posted logistics knowledge base required knowledge. Xerox Corporation in the collection and use of business process knowledge is : Xerox Corporation recorded their technical staff to solve the problems of silicon (Tips) and referred to a committee for review, after the passage of the record would be deposited into a knowledge database, The corresponding files on the network server and connected, it is conducive to the expansion and updating of timely service manual, and other personnel can make timely use of the network on the practical experience of those authorized; technical personnel can obtain information on the electronic bulletin board. in the knowledge database of information about the technical guidance services, but also through laptop computers. CD-ROM for engineers and technicians have provided other information. References 1. Wang Delu. Knowledge Management : the source of competitive edge. Jiangsu People's Publishing House, in May 1999 2. Nonaka Yu Kimura. Knowledge innovative enterprises. Harvard Business Review, No. 1991 dated 11/12 3. Xu dawn. Review and Prospect of China's logistics development. Logistics Technology, 2002 No. 2 4. Ding Wei. From information management to knowledge management. Intelligence Journal, 5 April 2000. Wang Tao, RU red, Kai. Logistics Enterprise knowledge management. China Logistics, No. 6 6 2001. Xu sails. BPR logistics information technology and logistics. Logistics Technology and Applications, March 2000 7. Suzhou, Zhao Lin. Logistics management and the development trend of China's countermeasures. Journal of Central South University of Technology (social science), 8 June 2002. 4PL : supply chain innovation. Shuimu Tsinghua BBS management op-ed article, in August 2001 9. Knowledge Management : the competitiveness of the motive. Shuimu Tsinghua BBS management op-ed article, 10 March 2001. Knowledge management and business process reengineering. Shuimu Tsinghua BBS management op-ed article, in April 2001 Author : Hong Yu Xu dawn 

2006年12月30日, 9:31:09

not find business market, and the serious waste of resources idle. With China's accession to the WTO, the gradual abolition of trade barriers in various foreign countries, we should say, Enterprises are facing unprecedented challenges. However, at present there is a certain competitive edge of domestic enterprises, regardless of whether enterprise logistics management capabilities. would spare no money in establishing their own logistics company, nor should it have a comparative advantage by the third-party logistics operator or the conclusion of strategic alliances with outside enterprises. A lack of coordination in the sense of competition facing "economic globalization", "Logistics Without Borders." market competition is becoming increasingly fierce, the ever-changing customer needs competitive environment, the competitiveness of American businesses in Japan, still feel the pressure, and they have the final implementation of the strategic nuclear-enterprises to pool resources and cultivate its core competencies, vigorously develop its core business, the main industry bigger, stronger and skilled, with intensive road and a global logistics outsourcing or seeking business with the outside world to conclude strategic alliances The overall advantage of the whole supply chain to participate in domestic and international competition. Any enterprise with the resources available are limited, it was not possible in all areas of the business competitive advantage. Some enterprises have core technology, core manufacturing capacity, but with the core marketing, and the ability to organize and coordinate the management of the core business enterprises at the heart of the strategic management capabilities. Rapid changes in the competitive market, individual enterprises should rely on their own resources to adjust the pace difficult to keep up with changes in the market rate. thus enterprises need to focus limited resources on the core business and strengthen its core competencies. and do not have their own core competencies to the outsourcing business in the form of contracts or contract similar to (strategic alliance or cooperation) by external organizations. Share information with outside organizations, shared risks, revenue sharing will be integrated integrated these five core competencies, the core competitiveness of the supply chain in order to gain a competitive edge. Chinese enterprises operating in the "big" and "small", the Chinese enterprises have not yet confirmed the operation from isolation, competitive mentality to a cooperative competition fighting and seek a win-win changes in the new thinking, the lack of mutual trust with the external supply chain. interdependence, mutual benefit and common development values. A lack of coordination in the field of logistics management concepts, many enterprises still remain in the era of pencil and paper. Some enterprises are equipped with computers, but no system, no networking, lack of logistics operation in EDI, personal computers, artificial intelligence / expert systems, communications, barcode scanning and other advanced information technologies. 

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As information gathering, processing, tracking the effectiveness of the end of all enterprises and the lack of logistics information, accurate, dynamic grasp, not all enterprises are unable to achieve, to seek external logistics integration of the logistics system to optimize and rationalize, participation in the supply chain management, and even the basic hard to achieve a smooth flow of materials, not to mention to seize a fleeting opportunity. Rapid development of high performance, high reliability, reasonable prices and the accurate and timely delivery of new products to the customer customers meet the rapidly changing consumers, the growing demand for individuality and diversity, thus strengthening the competitiveness of the enterprises. A lack of access to modern logistics is an important source of competitive advantage in the 20th century concept of 60-70 years, Most of competitive enterprises in the developed countries to focus on the production field, and doing everything possible to reduce the consumption of material resources. access to the "source of profits first," trying every possible way to improve labor productivity access into the "second source of profits." However, the production of these two profit source, are subject to the level of scientific and technological development, production mechanization constantly increasing the degree of automation to improve production technology and procedures, standardize the circumstances, The convergence of these two technologies to enhance basic no-chuen profit source to be tapped. Since the 1980s, a production enterprises, enhance economic efficiency, People began competition in the competitive focus from production to non-production areas, including procurement, transport, storage, packaging, handling, distribution processing, distribution, and after-sale service activities and the flow of material information, namely logistics management. Dell does not manufacture hardware or software product, all the components and software purchases. Dell seize primary customers, suppliers seize the one hand, a highly efficient organization of parts procurement, transfer, assembly and delivery. win customer loyalty. Dell logistics management support enterprises to grow into a core competitive edge. However, in China due to the impact of the macroeconomic environment, enterprises do not have to look into the logistics optimization of the production process. The key to strengthening market operators and logistics ancillary activities, passive acceptance, production and sales services. Many enterprises have not formed a logistics not only profit source, but will be a source of loss is something that is the burden on businesses. ? enterprises lacking logistics support and logistics personnel theory long time, the lack of a comprehensive study of logistics. Logistics theoretical research in the two areas -- Logistics and transportation systems, Logistics is the logistics strategic planning or management theories, researchers from entrenched positions and perspectives. to emphasize a partial functional elements, the lack of integrated, which led to the understanding of the logistics of error. Until April 2001, China's logistics infrastructure, the first national standard "terms of logistics," formally released. Although the "logistics study," or similar materials to keep the birth names, but too many of the concepts introduced abroad, suitable for China's National Day is still a lack of in-depth study of the logistics theory, theoretical research and practice seriously outdated. theory of operation is not strong. ? disciplines and educational backwardness under the EU's findings. European workers are 87 universities in the logistics of higher education. 54 university master's degree training logistics or supply chain management (about two thirds) and degree (about one third). Another 33 universities in China and other professional training courses with logistics or supply chain management.

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employment mechanism and social security mechanism. 3PL market research. -- The government should create a favorable macroeconomic environment for the development of modern logistics in accordance with the market law of Chinese enterprises to build their own integrated logistics strategy. without a sound macroeconomic environment and the external environment. The Chinese government should strengthen and improve logistics laws and regulations; Greater efforts should be made to speed up the training of logistics personnel; should adopt a proactive fiscal policy, tax policy, monetary policy, to encourage and strengthen logistics infrastructure, information infrastructure; for Logistics, the logistics service in the region's industrial enterprises registered for licenses. unified tax, traffic control, customs and other import and export goods search to create a favorable business environment; to support lead logistics enterprises to import advanced logistics services and equipment to improve the logistics infrastructure Performance will improve logistics and logistics services; We should actively encourage and support enterprises to a certain extent based on the large freight storage and shipping companies to improve service or function, logistics services to achieve the change, and promote the formation of a third party logistics services market; We should improve the social security and employment mechanism, promoting production and circulation enterprises, such as increased use of the logistics community, both to enhance economic efficiency improved social benefits. ? Raising the level of logistics information, lay the foundation for the realization of China's enterprises should speed up the integration of logistics to establish an integrated logistics management information system to improve forecasts of demand, promote information sharing, and to actively encourage the use of network technology, EDI, artificial intelligence, POS barcode and other advanced information technology, and truly realize the commercialization of logistics information, logistics and information collection and database code, the logistics of electronic and computerized information processing, To achieve integration, logistics and information technology support. ? eliminate conflicts of interest between the department and build integrated logistics in the fierce market competition, Chinese enterprises must logistics activities into systematic, unified management, integrated logistics to improve customer service levels not only reduce overall logistics costs, improve market competitiveness. Enterprises to achieve integration, there would be no cooperation between the upstream and downstream enterprises and supply chain integration into the supply chain. But each department or logistics enterprises have set up logistics services subsidiary, I think Only those activities with a large logistics enterprises, it is necessary to set up logistics or the logistics subsidiaries. 

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But for newly-established enterprises, we should focus our energies on its main business, will be handed over to third-party logistics operators. Certainly, for large-scale manufacturing enterprises, such as : TCL, the United States, Kelong Jigeyi to own such claims to come up with the logistics, according to international experience, is still worthy of serious consideration. internal logistics integration, and external third-party logistics to do, they will be better results. We must make extensive use of third-party logistics -- to play their respective comparative advantages. Production enterprises liberated from the complex logistics activities. their main efforts on its core obligation to enhance their core competencies. logistics services to third-party logistics services company, to integrate the core competitive edge to win in the competition. ? conclusion of a strategic alliance, the overall supply chain competitive advantage in China's large manufacturing enterprises commercial enterprises to rapidly from the "large" management mistakes were freed, timely and appropriate suppliers. transporting and so form a strategic alliance through cooperation in the supply chain advantages participating in the competition, while achieving mutual benefits. Small enterprises should be out of production as "small" misunderstanding, we must actively seek cooperation with the core business strategy. has become a core business long-term, stable strategic partnership. Strategic alliance, supply chain management, supply chain to participate in domestic and international competition and the Chinese products in the country, the competitiveness and market share in the international market has been the general trend. ? develop a global logistics for the global market space for Chinese enterprises should strengthen their sense of competition. seize the domestic market, to the distant world, and build globalization strategy integrated logistics management and supply chain management in the global search for resources procurement, production and assembly of finished products distribution. participate in international competition. 

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On a global scale, through the realization of the rapid response to customers, improve customer service, reduce the total cost of logistics or supply chain costs and enhance the competitiveness of enterprises in the international market. In global competition and invincible. Chinese enterprises logistics and logistics enterprises in developed countries or regions there is a clear gap between the present operation. Chinese enterprises must get rid of a breakdown of logistics management, integrated logistics strategy to build lower logistics costs and improve competitiveness, without improving the logistics laws and regulations, logistics infrastructure, information infrastructure construction, the training and development of third-party logistics services such as macroeconomic policy and external environment and related support; no enterprise management without understanding of the importance of integration; supply chain partners without the mutual trust and mutual interdependence. mutual benefit and common development, the establishment and the common values formation. Chinese enterprises must have the courage to explore and forge ahead, the powerful foreign competitors face WTO challenges, integrated logistics management. Supply chain management strategy to be incorporated into the overall enterprise operation with the developed countries in reducing the competitiveness of products, logistics management and the gap stabilize and enhance the domestic market share of Chinese products and further explore the international market. 

2006年12月30日, 9:32:35

[Logistics02]

 The bargain of the logistics center start from customers’ consultation, the business section and then receive by order, the business section search the stock condition of the day which delivering goods takes, pack and discharge ability, circulate to process burden, ability of package and going together to send burden to reply customer, but when the order can't deliver goods according to customers’ request, the business section takes into coordination. Because the logistics center not all takes a payment with the goods generally, but in a period of time later to settle an account, so at the order data processing of the meantime, business employees tests the credit condition to examine the customer according to the company whether they have already outrun the credit limit. In addition in the particular time, business employees still statistic the order quantity of that period, and adjust goods, the allotment shipment procedure and quantity. The processing that rejects goods data should also give a processing at this stage. Moreover the business section still draws up the statement calculation method, doing the statement history data management, establishing customer to ordering a minimum batch quantity and order the way or order to settle an account to closing day.

 After trade order to accept the request of the supplying goods, the logistics center provide the goods for factories or manufacturers which order a merchandise, the work of purchase contents include to be begged covariance by the merchandise quantity and search bargain condition towards providing goods for a factory, and then according to the quantity that is established, carry on the trail of operation that stores the goods in warehouse after the purchase list send out.
 
 After the purchase list opens, in the meantime purchasing officer enter goods to store in warehouse to follow to press, managing person who stores the goods in warehouse then according the schedules to store in warehouse of the purchase list, doing scheduling work of storing in warehouse and website scheduling, and then in the day the merchandise store in warehouse, while goods being stored in warehouse, do data examining, checking of storing in warehouse and examine the goods which stored in warehouse whether be consistent with the contents, when the item or quantity do not agree with namely do appropriate correction or processing, and will store in warehouse to create file of logging data. The managing person can appoint to unload goods according to the certain way and the plank piled. The merchandise send back by customer stored in warehouse also pass by checking of returning goods and categorize processing to register to store in warehouse. 
 
 The stock management work includes management of the warehouse area and controlling of stock number. The management of the warehouse area includes the way the goods put into the warehouse, size and distribution of district. The goods pass in and out the control of the warehouse follows: The first in first out or juniors is first; the method of goods passes in and out establishment on portage tool and the method that the goods use, the warehouse area keeps the adjustment and the fluctuation and the control of the stock quantity according to the general goods store in warehouse and purchase quantity or time, and do purchase order early-warning system. The stocktaking method establishes on printing to make stocktaking detailed list in the certain period, and check a stock number and revise the stock debt volume to combine the manufacture statement according to the stocktaking detailed list contents. The management of the warehouse area includes the usage of the container and the preservation of the container maintenance.

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From the covariance of the customer ordering data, a real demand the goods can be known namely, when stock is enough to supply the shipment demand, the company can immediately print invoice and various designation according the to the need, decoration, tool that chooses to use and the personnel adjustment. Taking delivery the of goods takes not only containment work, it should even notice the complement of the merchandise on the shelf top, making the work flowing freely and not being out the of stock unlikely, this includes goods level and repairing goods, scheduling work of repairing and personnel adjustment.
 
 Before merchandise is send out in the logistics center a circulate processing can be done, in various works of the logistics center that circulate process to raise the additional value of the goods is most easily with the classification, weigh on the scales, dismantle a box of heavy packing, stick on a label and the combination of the merchandise pack. The desire reach to perfect circulate process necessarily carry out a management of pack the material and container and combining a packing rule of establish, circulate to process a packing tool to choose in use and scheduling process work.
 
 The work of merchandise needs to make delivery of goods voucher according to customers' order data, establishing of scheduling, printing statement, address label of merchandise and examination form. From decision of the way of taking delivery of goods, choose uses to gather goods tool and adjust a parties to gather the goods and decide to the size and quantity of delivering the vehicle. Warehouse manager or shipment manager decides the way and decoration of taking delivery of goods and shipment merchandise of the district.
 
 Reaching these works needs to make an arrangement of sending the route in advance to send the merchandise containment packs in a car, path of ordering sequence decide the sequence of merchandise packs in the car, and on the processing way does a track and control to special condition to the merchandise.
 
 The merchandise sale departments can make a bill after the goods have delivered on the data creation, and turn the bill into accounts section conduct and actions to accept payment proof. And after merchandise buying and storing in warehouse, they make the merchandise covariance form of goods stored in warehouse to be used for providing factories to invite an auditor. It is also manufactured various financial reports by accounts section to provide the reference of the operation policy establishment and operation management.
 
 Good logistics center operation wants to reach various efficiency management according comparing up governor of stratum through investigate valuation establish the good operation decision and policy. The operation and results manage can provide various information and statement, error rate, warehouse that includes covariance data, the customer reaction report of delivery goods service and times and the report of time use, outing stock rate analysis, stock loss rate report, the machine tool equipments damage and maintenance report, fuel consume material, the usage quantity analysis, personnel hiring utilization rate, machine tool, equipments cost analysis, the return of goods merchandise statistics statement, work of manpower analysis from each staff member or medium class management stratum.

2006年12月30日, 16:00:03

[LogisticsReport]

A globalization of market can help a company to open its new market depending on its present condition, owing to a company need to development its market, the company should open new markets through going beyond existing markets, and this kind of globalization service gives opportunities to a company for targeting new segments. 

Now the Lappset has daughter companies in 5 different countries and the company exports to over 40 countries. It has done well on its products already and can do it better from the global service and development. Lappset has opportunities to grow their selves in the forty countries or even more, since that every country has its own character, company can broaden the scope of its market to trade their products in a better way. To meet children’s requirement of the playground and achieve the company’s goal, grow children through playing, the company needs to draw up different plans and strategies to make enterprise up and extended. A virtual research and investigation of local condition is mainly needed for approaching successful market. So the products are directed signed in different features such as size, color and style. However, the global supply chains can sometimes take risk with any accidents and natural disasters, therefore, whilst the company does make more profits from global markets, it faces logistical challenges which can make the trade very hard to do.

When a company develops global brands on the products, its market, products, services and the company itself can be grown together. They all make value during the process of learning each stage of the business and company can get benefit form cost reduction. Competition can be a pressure because not only one company want to invest in the global field, so that re-examining and improving product quality will be more important. Usually company’s decisions are made on facts more than fields, so transaction condition will be focused on and changes be made, there need specialists who can make analysis of information and data from company’s flowing event, this help the company to develop a better global logistics strategy for the global serving. Since that supply chain can be a weakness to global service, company needs to decrease the affection when products are going to supply customers. Also make their products more populate and famous, investigation and advertisement may be necessary, even show some financial information to public to make customers know products and the market background better.

Global service has a lot of works more than sell goods to customers, it concerning organization, system and related resource, advertising and widen the market can be more difficult. When establish a global website, it needs complex technology and programming like area setting, time and date and language string. This encourages specialists to get familiar with the problems to make helpful solution and decision. At the meanwhile, the quality of products is undoubted important, and they’re going to be instantly innovated. Going beyond the literature and gaining technology of extending market also can maintain contact of information and adapt to local accurate literature, according to different requirement from each global market to make appropriate changes.

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Compete increasingly vigorous ages in the market, the complexity and indetermination of the business enterprise management environment come to an unprecedented degree, the competition of the vehemence requests the ability that the business enterprise has a rival of ratio to be engaged in the logistics management activity more and fruitfully. Because the business enterprise logistics serves level of high and low come to a decision the business enterprise competition ability to a large extent of high and low, therefore, how to promote the logistics service level, have become the problem that the business enterprise needs to be resolve urgently. 

The logistics service level really shouldn't certainly stand to be supply of a square consider, but should hold the request of the customer, leading to a change to lead to for the market from the product. Because the logistics service of the product direction type according to be provided for square oneself to need decide, and is hard to adapt customer of need, result in the service level enactment mistake easily, also can't be environmental according to the market of the variety and the competition structure and form take into adjustment in time. But the logistics service of the market direction type then has already taken in to draw up to sex according to the information of the management section and the service level of the competition business enterprise, as a result near to the customer's need more, and can as to it's carry on a control in time.

The business enterprise should promise while draw up the logistics service main factor and the service level the difference of the service turn, comparing with the other business enterprise logistics service to have fresh and clear special features namely; this is the foundation that promises high service quality, and also a logistics to serve a strategic important characteristic. To carry out this have to have the contrast logistics service idea, then the value understands and collects the logistics service information of the rival.

For seeking the high-efficiency and high quality of the logistics service, it have to build up an information system that can deliver quickly with the processing logistics information, these is the central nervous system and the support guarantee of the logistics service. Make use of electronically, the network turn the coordination, control of the means completion logistics whole processes, carrying out all middle of the customer process a service from the network head to the terminal.

The business enterprise values concentration own main resources more and more in the main industry, but wraps the assistance sexual function to other business enterprises outside. Many business enterprises of the flourishing nation, have already entrusted the logistics function to the exterior gradually the third square logistics company. Although some companies still reserve the logistics function, more and more the beginning is add by the exterior contract service. The logistics function wrap way's exaltation toward the quality of the business enterprise logistics service and the efficiency outside, and lowered the logistics cost to produce positive effect.

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Business enterprise as to its logistics the service is horizontal of promote isn't without limit, high level of the logistics service have to use high cost as to prop up, but certainly will influence the income of the business enterprise over the high cost, then will bring about disadvantageous influence on the competition ability of the business enterprise. Therefore, the business enterprise should also notice the problem of the logistics service level rationalization well while promote the logistics service level. 

Because the need of the customer is placed in to develop continuously with variety in, at make sure the logistics is basic ministrant of foundation up, the establishment have another logistics of the grade serve or the service combination power be going necessarily. The business enterprise should regard as the limited management resources to the logistics service to treat while decide the logistics service, according to the management scale, type of the customer and to the size of the sale contribution degree of this business enterprise, be divided into customer different layer, the layer that press customer makes sure service level.

Because of the relation of the logistics service, the logistics service of the high level causes higher cost by all means. The reasonable logistics service level, should make the logistics service and the logistics cost hold the balance, and carry out the logistics service of whole and superior.

To the implement circumstance of the logistics service, should according to the variety of they need, the merchandise characteristic of the market situation, rival condition, customer, periodically carry on valuation. The check has already had no claim, going together with without any error, late go together with, the trouble, damaged etc. phenomenon take place, understanding whether current service level attain the standard of the provision or not, in order to do an improvement for correspond.

The bargain of the logistics center start from customers’ consultation, the business section and then receive by order, the business section search the stock condition of the day which delivering goods takes, pack and discharge ability, circulate to process burden, ability of package and going together to send burden to reply customer, but when the order can't deliver goods according to customers’ request, the business section takes into coordination. Because the logistics center not all takes a payment with the goods generally, but in a period of time later to settle an account, so at the order data processing of the meantime, business employees tests the credit condition to examine the customer according to the company whether they have already outrun the credit limit. In addition in the particular time, business employees still statistic the order quantity of that period, and adjust goods, the allotment shipment procedure and quantity. The processing that rejects goods data should also give a processing at this stage. Moreover the business section still draws up the statement calculation method, doing the statement history data management, establishing customer to ordering a minimum batch quantity and order the way or order to settle an account to closing day.

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After trade order to accept the request of the supplying goods, the logistics center provide the goods for factories or manufacturers which order a merchandise, the work of purchase contents include to be begged covariance by the merchandise quantity and search bargain condition towards providing goods for a factory, and then according to the quantity that is established, carry on the trail of operation that stores the goods in warehouse after the purchase list send out.
 
After the purchase list opens, in the meantime purchasing officer enter goods to store in warehouse to follow to press, managing person who stores the goods in warehouse then according the schedules to store in warehouse of the purchase list, doing scheduling work of storing in warehouse and website scheduling, and then in the day the merchandise store in warehouse, while goods being stored in warehouse, do data examining, checking of storing in warehouse and examine the goods which stored in warehouse whether be consistent with the contents, when the item or quantity do not agree with namely do appropriate correction or processing, and will store in warehouse to create file of logging data. The managing person can appoint to unload goods according to the certain way and the plank piled. The merchandise send back by customer stored in warehouse also pass by checking of returning goods and categorize processing to register to store in warehouse. 
 
The stock management work includes management of the warehouse area and controlling of stock number. The management of the warehouse area includes the way the goods put into the warehouse, size and distribution of district. The goods pass in and out the control of the warehouse follows: The first in first out or juniors is first; the method of goods passes in and out establishment on portage tool and the method that the goods use, the warehouse area keeps the adjustment and the fluctuation and the control of the stock quantity according to the general goods store in warehouse and purchase quantity or time, and do purchase order early-warning system. The stocktaking method establishes on printing to make stocktaking detailed list in the certain period, and check a stock number and revise the stock debt volume to combine the manufacture statement according to the stocktaking detailed list contents. The management of the warehouse area includes the usage of the container and the preservation of the container maintenance.
 
From the covariance of the customer ordering data, a real demand the goods can be known namely, when stock is enough to supply the shipment demand, the company can immediately print invoice and various designation according the to the need, decoration, tool that chooses to use and the personnel adjustment. Taking delivery the of goods takes not only containment work, it should even notice the complement of the merchandise on the shelf top, making the work flowing freely and not being out the of stock unlikely, this includes goods level and repairing goods, scheduling work of repairing and personnel adjustment.

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