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回复：【静思语录】听听那些名人与智者，对人生有啥异于常人的见解
只看楼主收藏回复 22、给自己留条后路，预防重*盼亲离你 、、、
可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓，但你不可以倒下以后就不再起来 、、、
因为你是人！所以你必须给自己留一条属于你自己的后路，后路包括藏起一个存钱罐。
虽然里面只有几块钱，但你将来就是要靠这几块钱东山再起；
后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子，
让你可以有个地方一个人疗伤，恢复元气，
更包括一个并不经常来往的，但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友，
他可以在关键时候收留你，陪你喝酒，
而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了。
如果实在没有后路，那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备，
但那时候你只可以去向陌生人伸手，
而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头。
好歹要给自己留下最后的那么一丁点的尊严吧！
这点火种将会孕育出未来的浴火凤凰，这也是粉难讲的说 、、、
你们觉得上面所说是否有道理呢？
我看是见仁见智咯！
不过，我倒是觉得蛮有道理耶！
所以才拿出来分享嘛！
嘿嘿！
【好坏球理论】、、、
「当听到有人骂你时，不要太快反应、太过敏感，很容易生出是非。」如果人家不喜欢你，因而说出一些故意诬赖、栽赃、辱骂的话，
我们不需要猛力挥棒来回应，因为那个球投得太坏。「喂，你也喜欢看棒球啊！」我一边在跑步机上执行健身计划，一边盯著眼前的棒球赛，正看得聚精会神的时候，
有人跟我说话，害我吓了一跳！
原来是与我同一健身房，有数面之缘的张先生，他在隔壁的跑步机上，
也在看棒球转播，我太专注了，没注意到熟人就在身旁。张先生是某出版公司的老板，是个温儒谦恭的人，他曾说，他每天的娱乐，
就是看看四书五经、写写毛笔字和上健身房。
他的太太偶尔也会来，但从来不运动，只爱在女子三温暖里头，大声的聊天，
个性很热情，但有时还挺呱噪的，张先生显得沈默寡言许多。
闲聊了几句有关棒球的话，张先生说出了他在棒球比赛中领悟的道理：「你可能不知道，我年轻的时候，非常会跟我太太吵嘴，一度吵到要离婚，当初我很喜欢她的善良、热情和直率，可是婚后，我发现直肠子也挺可怕的，
讲话像飞机投炸弹一样，有时难免会炸到不该炸的地方，我们动不动就吵起来。
直到有一天看棒球，我忽然领悟了一个应答的理论：
如果我是个打击手的话，总不该什麼球都打吧！
应该要选好球才打，如果她投出的是坏球，那麼我干嘛一直挥棒呢？
坏话就当没听见，她球投偏了未获得回应就会自讨无趣，如果我连坏球都打,
铁遭三振，也会气死自己的。」
我觉得他的好坏球理论很有意思。虽然，投手和打击手应该属於敌队，对婚姻关系而言，也许不那麼适用，
但拿这理论来看职场上的人际关系，还真有几分道理：
如果人家不喜欢你，因而说出一些故意诬赖、栽赃、辱骂的话，
I
【假如真有佛，你损失了神马？】妙智比丘尼 、、、
多年前一天，有个中国的学者在某大会场向人们讲佛祖绝对不可能存在。 当听众感觉他言之有理时，他便高声向佛祖挑战说：“佛祖假如你果真有灵，请你下来，在这广大的群众面前把我杀死，
我们便相信你是存在的了！” 他故意静静地等候了几分钟，当然佛祖没有下来杀死他。 他便左顾右盼地向听众说：
“你们都看见 了，佛祖根本不存在！”
有一位妇人，头上裹著一条盘巾，站起来对他说：
先生，你的理论很高明，你是个饱学之士。我只是一个农村妇人，不能向你反驳。只想请你回答我心中的一个问题：我信奉佛多年以来，心中有了佛的慈悲感恩，十分快乐；我心中充满佛法给我的安慰祥和；因为信奉佛，人生有了最大的快乐。请问 ~~~
“假如我死时发现佛根本不存在，我这一辈子信奉佛，损失了神马？”
学者想了好一会儿，全场寂静无声，听众也很同意农村妇人的推理，
连学者也惊叹好单纯的逻辑，他低声回答：
“女士，我想你一点儿损失也没有。” 农村妇人又向学者说道：
“谢谢你的回答。” 我心中还有一个问题：“当你死的时候，假如你发现果真有佛，是千真万确，也有天堂和地狱的存在 ~~~
我想请问，你损失了神马？” 学者想了许久，竟无言以对!
这就是咱们SB的砖家，晕 、、、
这是最新版【万年历】、、、
看起来很不错喔~~~
最新版特殊又实用的万年历
time.rootinfo.com.tw
画面又大，还可设定闹钟、报时……等
【杰西‧李佛摩 ㄉ 投资理念】~ ~ ~① 买卖任何股票或商品要能真正赚到钱，必须一开始进场就获利。
② 假如你的第一笔交易已经让你蒙受损失，再做第二笔交易不过是有勇无谋。
③ 不要在同一时间内介入太多股票，几档股票要比一大堆股票容易照顾。
④ 除非你确知你的交易结果无碍你的财务安全，否则不要出手交易。
⑤ 股票越过『关键点』之后若不能展现出应有的表现，
即应视之为必须要留意的危险信号。
⑥ 专注在最强势的产业类股，并且从这些产业类股中找出最强势的股票。
⑦ 必须迅速斩断损失并且让获利趁势往前行。
⑧ 假如你损失50％，那麼你必须获利100％才能扳平。
⑨ 市场永远不会错，个人意见则经常都是错的。
⑩ 类股走势是交易时机的判断：股票不会单独行动。
⑪ 永远都要留意自己的情绪：赢的时候不要太自信，输的时候也不要太过沮丧。
⑫ 成功的投资人不会随时在市场上投资，许多时候应该手握现金。
⑬ 股市投机客有时会犯错，当犯错时一定要明白，千万不要违反自己的原则。
⑭ 不要抱著下跌的股票，成无一个『无可奈何』的投资者。
⑮ 保护好你的本金：采用测试交易单做买进，逐步建立部位。
⑯ 投机一定要有方法，并且依计行事，不要老是更动自己的计画。
⑰ 在市场行情走到尽头时大量通常是倒货量，这时股票从大户手中流向散户，
从专业人士中流向一般大众。
⑱ 股价不可能会因为价位太高就不能买进，也不会因为价位太低就不得放空。
⑲ 『创新高价』是很重要的时机，创下历史新高价代表已经完全消化，
并套在上方的股票筹码供应，有可能是有效的突破讯号。⑳ 自古以来，人类之所以在市场上不断重演以往的戏码，是因为贪婪、恐惧、
无知以及希望。。。。。。这就是为什麼数字结构和型态会不断重复。
指数是皮 , 量能是骨 , 结构是髓。
仅供大伙参考啦！呵呵！
【经济学 - 作假帐的原理】~~~
两个聪明的经济学天才青年，经常为了一些高深的经济学理论争辩不休。
一天饭后一起去散步，为了某个数学验证的证明，两位杰出青年又争执了起来，
正在难分高下的时候，突然发现前面的草地上有一堆【狗屎】。甲就对乙说：「如果你能把它吃下去，我愿意出五千万。」五千万的诱惑可真不小，吃还是不吃呢？乙掏出纸笔，进行了精确的数学计算，很快得出了经济学上最佳报酬率解：『吃！』於是甲损失了五千万，当然，乙的这顿加餐吃的也并不轻松。两个人继续散步，突然又发现另一堆狗屎，这时候乙开始剧烈的反胃，
而甲也有点心疼刚才花掉的五千万了。於是乙对甲说：「你把它吃下去，我也给你五千万。」於是，不同的计算方法，相同的计算结果--『吃！』甲心满意足的收回了五千万，而乙似乎也找到了一点心理平衡。可是突然间，天才们同时嚎啕大哭：
「闹了半天我们什麼也没有得到，却白白的吃了两堆狗屎！」他们咋也想不通，只好去请教他们的叫兽，一位著名的经济学泰斗给他们解释原因。教授听了两位高足的故事，没想到泰斗也嚎啕大哭起来。好不容易等情绪稳定了一点，只见经济学泰斗颤巍巍的举起一根手指头，
无比激动地说：「一亿啊！~一亿啊！~我亲爱的同学，我代表国家感谢你们，
你们仅仅吃了两堆狗屎，就为国家的GDP(国内生产毛额)贡献了一亿的产值！」GDP背后通常有这种情形，因为光是买空卖空虽然增加数字，
但并无法增进百姓的真正福祉。。。结论：GDP = 狗屎？
【危机处理能力】~~~有一个人到一家大公司应徵公关经理，公司要录取的名额只有一个，
想不到报名者竟然出乎意料之外的多，经过激烈的层层考试与关卡的筛选。
最后，他终於接到面试通知单。想不到，轮到他进入董事长室时，他竟然在董事长的面前摔了一跤，
并把手中的资料撒的满地，只见他从容不迫地，一一捡起来，
并微笑地走到面试官的前面坐下。果然不错，董事长劈头第一个问题就问他，你觉得这样的事情会影响你的面试成绩吗?只见这个人微笑著回答：
在人生的旅程中，时常会有意想不到的事情冲击著我们，
而这些打击会产生什麼样的结果，端看我们是以何种态度去面对，
因为不同的态度，就会产生不同的结果。通常我都会以从容、积极、正向的态度去面对，
只要尽了力，我就不太在乎结果是怎么样。
如果，太患得患失，反而无法将真正的实力展现出来。更何况，有很多事情的结果，并无法操之在我。
就像今天这件事情的成绩是操之在董事长的手中，所以，会不会影响我面试的成绩，应该是要问您，其实，这也是我想问的一个问题！不久后，他接到了录取通知单，董事长的评言如下
「你是一跤摔进本公司。」意思是说，因为，你摔了一跤之后应付得当，才被录取。所以如果没有摔那一跤，说不定还无法展现出你的危机处理能力，而让董事长欣赏。报长 笑游人间的话：这样的一篇短文，让笑游人间充满许多的想像。想像一、
这样的突发事件是否是他事先想好的，再预测事件会往那些方向进行，
而自己该如何将事件引导回正确的途径上，其目的有二：一方面：因为在众多的面识者中，谁能让面试官印象深刻，谁的当选机会就愈大，
当然是需要正面的印象深刻，毕竟在那麼多的应徵者中，谁也不敢保证自己的能力远超越他人，而经过长时间的面识下，面识官心中必定有数位他觉得还不错的人选，
而在此时，谁给他的印象最深刻，出线的机会就愈高。一方面：有句话说的好「跟对人，跟进中南海；跟错人，跟到乌鲁木齐。」
在这人人都能当老板的时代里，并非每位老板都值得您我追随，老板在应徵员工，
会想出许多的测验方式来寻找适合自己的，那，难道员工就不会如此吗？笑游人间喜欢看一些历史剧，在看一部「大秦帝国」时，
其中一位「商鞅」在接受秦孝公召贤时，就故意说一些敷浅之见，
看其君上的反应如何，是否值得自己效命。毕竟，再好的良相，也需有明君才能发挥他的才能，否则良相也终将变成跳梁小丑。想像二、
看一个人爱不爱你，不在於平常他对你有多好，而在於当两人吵架时他对你的态度。相对的，看一个人的能力好与坏不在於一帆风顺的时候，而是在於当面临危机时他处理危机的能力及态度，若一个人能在危机发生时还可以不慌不乱冷静处理事情，
那，此人必能担当重任。尤其这样的危机和当事者有非常切身的关系，就如同本文中，每位应徵者都会希望在长官面前表现出最完美的一面，若一时失误将会使自己错失这份工作。毕竟有句话说的好「事不关己，关己则乱。」，只有利益和当事者有所牵扯，才能更看的出当事者的能力。想像三、
什麼是危机？什麼是机会？
危机就是，当一件事发生时，自己无能为力无法处理，而机会则是，
当一件事发生时，有办法妥善处理，让该事件能美满解决，甚至是将伤害降至最低。有句话说「危机就是转机」能将危机转化为转机的唯有依靠当事者自身的智慧，
毕竟，人生不可能一帆风顺，有能力者能看到危机中的机会，
顺利解决危机而获得众人的赏识，看看历史中的名人不都如此，
他们之所以能在青史上留名，不都因为他们能妥善解决危机吗？
收工啦！晚点再继续，嘿嘿！
「很好！你被录取了，因为我想知道—你是如何知道这一切的？」
【启示】:
相信谁不也愿意从事十二家公司，而公司都相继倒闭。更多的时候，
我们埋怨我们倒楣，却没有换个角度想想：塞翁失马，焉知非福。
从这个故事，我们也能得出一个结论：
错误和失败并不是100%的，错误和失败多了，只要懂得去总结整理，就是一笔财富，
因为可以让我们学会去避免同样的错误与失败。
另一方面，我们也明白了世事洞明皆学问，人情练达即文章。
这名男子能从倒茶老头的神情、气质、举止等看出他是这家公司的老板，
说明他是一个观察力很强的人。
而冰冻三尺非一日之寒，这样的洞察力不是一朝一夕能够练成的，
这需要长期的积累，需要在每一个细节的观察中不断的训练和提升。
向逆境乾杯，跟敌人致敬，打击你最深的人，一定是你的敌人？
错了，他可能是你最亲密的朋友、亲人。
打击你最深的人，一定是负面的？
错了，他可能造就一个更坚强的你。
原谅敌人往往比原谅朋友容易。
因为，我们从来不会对敌人付出感情，但是对朋友、亲人，
我们也许付出了最真挚的情感；付出了，就希望得到回报，得不到回报，
反而被出卖、背叛，在情感上就会有著被欺骗的伤痛和悲哀。
原谅敌人，那是一种风度和器量的表现；我们之所以可以原谅敌人，
那是因为觉得自己在他之上，有权力去赦免他，甚至可怜他、原谅他，
就是不想跟他一般见识。
但是，我们对朋友却是小器的很，在内心始终无法真正的原谅他。
人生中有许多不可思议的地方，看似吊诡，其实透著玄机，例如说，越是亲密的人，
往往互相伤害；愈是自己的亲人，反而伤你最深，那些看轻你的人、伤害你的人，
可能是你的父母、丈夫、妻子、情人、兄弟、姐妹，甚至是你最好的朋友、同事。
虽然如此，这些人都可能是你人生中的「逆境菩萨」，也是你人生中的「逆增上缘」
，因为有了他们的「激励」，你才有向上的勇气及能量。
人生到底是上升，或者下坠，完全取决於你如何看待人生，倘若在遭受打击时，
仍能体会到生命的美好之处，当你细细品味痛苦的滋味，慢慢咀嚼失意帐惘之时，
你就永远都不会忘记这种「刻苦铭心」的感受。
此时若能化挫折为动力，化困境为动能，那些打击你的人，
这就是上天给你最好的礼物，也正是上天给你最好的成全。
其实，我们都应学会感谢，感谢那些曾经让我们跌了一大跤的朋友，
因为，成功是来自贵人的提携，也来自小人的激励，
若没有重重跌倒过，就不会想要风风光光再站起来。
向逆境乾杯，跟敌人致敬，英雄往往就是诞生在这样的时刻，
这也是你重新认识自己的关键。
只有面对挫折时，还能够微笑以对，
在困境中学会了感谢，你才能挣脱人生的困境，走向光明未来。
因为，真正有价值的人，是在逆境中含笑的人 ~ ~ ~
夜深啦！早点去会周公哈！上面也算是福利的一种吧！借花献佛嘛！嘿嘿！
73楼2013-03-06 01:28
【学会活用知识的道理及精神】
二次大战时 、、、
美国军方委托著名的心理学家桂尔福 (J. P. Guilford)研发一套心理测验，
希望能用这套东西挑选出最优秀的人，来担任飞行员。
结果很惨，通过这套测试的飞行员，训练时成绩表现也很亮眼，可是一上战场，
三两下就被击落，死亡率非常高。
桂尔福在检讨问题时，发现那些战绩辉煌，身经百战打不死的飞行员，
多半是由退役的『老鸟』挑选出来的。
他非常纳闷，为什麼专业精密的心理测量，却比不上『老鸟』的直觉呢？
其中的问题又在哪儿呢？
桂尔福向一个老鸟请教，老鸟说：
『是什麼道理，我也说不清。不如你和我一起挑几个小子看看，如何？』
『能够这样是最好不过了。』
第一个年轻人推门进来，老鸟请他坐下，桂尔福在旁观察、纪录。
老鸟：『小夥子，如果德国人发现你的飞机，高射炮打上来，你怎麼办？』
小夥子：『把飞机飞到更高的高度。』
老鸟：『你怎麼知道的？』
小夥子：『作战手册上写的，这是标准答案啊，对不？』
老鸟：『正确，是标准答案。恭喜你，你可以走了。』
小夥子：『长官，只有一个问题吗？没有其他要问的吗？』
老鸟：『你没有问题，接下来的问题是我们的。』
小夥子：『是的，长官！』
第一个菜鸟走出去后，进来第二个菜鸟。
他刚一坐下，老鸟问了同样的问题：
『小子，如果该死的德国佬发现你的飞机，高射炮打上来，怎麼办？』
菜鸟：『呃，找片云堆，躲进去。』
老鸟：『是吗？如果没有云呢？』
菜鸟：『向下俯冲，跟他们拼了！』
老鸟：『你找死啊？』
菜鸟：『那摇摆机身呢？』
老鸟：『是你开飞机还是我开？书，你都没看？』
菜鸟：『长官，你说的是作战手册吗？』
老鸟：『对，难道叫你看（灵犬莱西）？』
菜鸟：『作战手册我有看，但太厚，有些记不清。长官，我爱开飞机，
我要替美国开飞机。但读书对我像读食谱。』 老鸟：『什麼意思？』
菜鸟：『我煎蛋、煎牛排都行，我还会帮我老妈烤苹果派。
但要我像食谱那样讲出1、2、3，我就搞不懂了。』
『好，你可以下去了。』
菜鸟：『长官，我是不是说错什麼？』
『菜鸟，现在不要问问题。』
等菜鸟走出门，老鸟转过身来问桂尔福：
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74楼2013-03-06 09:09
当年第一台电风扇，是黑色的。
从此，每个公司生产的电风扇也是黑色的。
1952年东芝也不例外，照样生产了一堆黑色的电扇。但销售很差，竞争不过别家。
公司有7万名员工，想不出一个办法，眼看公司陷入危机。
董事长石阪宣布：『谁能让电扇打开销路，就把公司 10%的股份给他。』
这时候，一个小职员向石阪建议，何不把电扇的外壳改成彩色的呢？
石阪因此开了董事会，大家都说这个建议很荒谬至极。
后来石阪想说死马当活马医，姑且一试。
结果，彩色电扇销售奇佳，扭转东芝的命运，东芝从此黑色人生变彩色。
电扇改彩色有什麼了不起？
对，因为标准是黑色的，大家就不问青红皂白，给他黑到底 、、、（符合国情）
洪兰教授说过一个她亲身的经历，她有一回坐火车，在月台剪票口；
一个手撑拐杖小儿麻痹症女孩，因为没带证件而不准用残障票，和收票员争论起来。
最后，火车来了，女孩只好悻悻然补票。
洪兰对收票员说：『你难道看不出她是个残障者吗？』
收票员很无奈的说：
『规定就是规定，没有证件就不能打折，不然万一被抓到我要自己赔。』
碰上又笨又勤快，真不知道谁无奈？
停止思考，就会脑筋死。问题他不会光自己死，还会把别人都弄死。
我们常说人【食古不化】，其实古代就有粉好的故事。
三国时，刘备统治蜀汉，酒要专卖，不准民间私酿。
有一天，他出来巡视，发现有个人家有酿酒的器具，便下仙把那家人抓起来。
在旁跟随的简雍便问刘备为何抓人？
刘备说：『他们有酒具，必有私酿，自然该抓。』
简雍这时突然叫士兵把路边一个人抓过来，说这人有罪。
刘备问：『他有何罪？』
简雍答：『他犯淫罪。』
『怎麼说他犯淫罪，可有证据？』
『有，他有淫具。』 （碉堡啦！咔嚓的一声？？？）
刘备听了，哈哈一笑，把人全放了。
论语先进篇 、、、
子路问：『听到事理，可以立刻去做吗？』（闻斯行诸？）
子曰：『尚有父兄在，怎麼可以呢？』（有父兄在，如之何其闻斯行之？）
冉有也问：『听到事理，可以立刻去做吗？』（闻斯行诸？）
子曰：『立刻去做。』（闻斯行之。）
公西华在旁边听糊涂了，问孔子为什麼没有标准答案？
子曰：『冉有做事慢，所以催促；子路太性急，所以让他缓一缓。』
（求也退，故进之；由也兼人，故退之。）
释迦牟尼佛也碰过同样的事。
有一次，佛陀的弟子问他，
为什麼同一个问题，早上来问的人，跟傍晚来问的人，得到的却是不同的答案呢？ 听说，佛陀指著太阳说：『早上的太阳和下午的太阳，位置也不一样啊！』所以，食古未必不化，不化的吃什麼都不化，
食今亦是不化的说。
现实生活上有很多情况现状,不是用学校的或是理论就可以克服，
学会活用知识的道理及精神，才不会如题一样喔。
同学们，要记得活学活用哦！哇咔咔！
76楼2013-03-06 09:09
2. 当你觉得保守一个秘密比传播一个秘密更有价值时，你就成熟了。
3. 智力测验就是看你笨到什麼程度。
4. 偷一个人的主意是剽窃，偷很多人的主意就是研究。
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鲶鱼？生鱼片？
学习啦！哇咔咔！
