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【与婕同行】讨论一下

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一楼仍然给尊敬的院长大人。。。呵


1楼2007-06-15 23:47回复
    第一步:选秀&培训(选秀部、培训部) 

    在90年代初的时候,S.M.公司还是把这两个环节分得十分清楚。在HOT组建时,金京旭代理走遍全国的高中,搜索所谓的“有才气” 的人才,从而吸收了KANGTA,文熙俊,李在元。李秀满理事选择了在美国的TONYAN,张佑赫则是在舞蹈大赛中的出色表现而引人瞩目。到组建红遍亚洲的神话时,公司开始建立选秀机制。96年公司通过美国选秀挑中了之前就曾跟HOT一起训练过的andy,主唱申彗星以及曾获美国舞蹈大赛冠军的eric,在韩国本土选秀中挑中了金东万,而李珉宇则因自组乐团并且获得过韩国舞蹈大赛冠军而受到S.M.公司的青睐,junjin因有着很好的艺人天赋被KANG TA推荐给SM公司。通过一系列的选秀,在97年初步确定了公司想要培养的人。随后才开始魔鬼训练,而且人员不会变动。但是随着韩国青少年明星欲望的增长,涌现出了越来越多有潜质的孩子,这也意味着竞争愈加激烈,于是,S.M.公司渐渐把这选秀和培训合为一步。通过选秀进入公司并不代表成为艺人,而此时也并没有与公司签约,在进一步的培训中,公司还会淘汰一些人。目前,公司每年要举行两次大规模的选拔大赛,每星期要举行一次内部选拔会。以04年刚刚组建今年就红遍亚洲的男生组合“东方神起”来说,其5个成员全部是通过S.M.的新人选拔训练机构被挖掘和培养出来的。起初,他们分别在5个不同的组合中担任队长,通过不断地培训与选拔,才得以形成现在的梦幻组合——“东方神起”。


    5楼2007-06-15 23:54
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      2025-08-06 23:06:51
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      虽然明星低龄化已成为一个成名必要条件,并不是没有缺点。由于成名太早,年纪太小,过早地戴上皇冠,虽有这些偶像歌手们为此付出了本应纯真的花季和健康成长的环境,这是一笔难以挽回的青春预支。但是,存在的就是合理的,有了名利就必然会失去一些东西,这就是这个行业的特点。


      7楼2007-06-15 23:55
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        第二步:制作(唱片生产、制作部) 

        从造星机制中产生出的韩国艺人一般是没有多少个人自由,由于很小就接受公司培训,他们的演唱风格根据个人特点在培训的时候就已确定下来,不太能根据个人喜好更改。尤其在刚出道时,就算十分有创作天赋,也不会发布歌手自己创作的作品。每首歌,每个造型都是公司根据发展目标精心打造。


        12楼2007-06-16 00:02
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          制作精良,融入多种流行元素。S.M.公司从一开始就致力于制作适合整个亚洲市场、符合亚洲年轻人追求的音乐。在包装和推广艺人之前,公司通常会不惜花费时间仔细分析当地基本文化、音乐等各种流行元素,把它们融入到韩国艺人中,从而最大程度的规避风险。这里我想从反面证明。04年中国某音乐公司发行了一张《2004国语最强原唱大合辑》,其中13首华语人气歌曲的韩版原唱终于在国内浮出水面。粗略算来,近些年竟有80多位名声在外的华人歌手翻唱了百余首韩国歌曲。其中不乏我们耳熟能详的大明星,郑秀文,张学友,莫文蔚,刘德华,谢霆锋,黎明,赵传,张惠妹,徐志安,SHE等一大批天皇天后都与韩乐有过亲密接触。回顾中国港台歌手,“新人+翻唱韩国音乐=必然走红”似乎已经成为一条不败的规律。而内地人更偏重原创,只有孙楠、孙悦、那英和陈琳等为数不多的几位歌手有过翻唱经历。由此可见,韩国流行音乐在制作上已属上层之作。


          13楼2007-06-16 00:02
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            融入当地元素。如果公司决定让某艺人进入亚洲市场,首先是训练语言。例如,S.M.公司旗下艺人在上海开演唱会时,“东方神起”和“天上智喜”的成员们均用中文向观众问好,并介绍自己。其次就是用推出当地语言的歌。可以是原来韩语版歌曲的重新翻唱,也可以重新作词作曲,推出适合当地的新歌。比如为了进军中国市场,神话、宝儿都曾推出过中文歌曲。对此,我们不得不佩服韩国人准备工作的细致与充分。


            14楼2007-06-16 00:03
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              二、设计营销组合。为了在目标市场制造它想要的反应而采用的一组可控制的战术营销手段。经典理论提出了4个变量,即4P理论:产品、定价、分销、促销


              18楼2007-06-16 00:05
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                对于第二产品——唱片。包装就在于编曲以及唱片的封面海报,附带内容等等。为了进一步发掘潜在产品,SM每逢寒、暑两季都会发行一张合辑,合辑中公司全体艺人共同演唱的主打曲及MV,都成了歌迷们在寒、暑假期间最期待音乐作品。MV中,艺人们快乐地打闹、玩耍,展现出一幅其乐融融的“SM全家福”。


                20楼2007-06-16 00:06
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                  2025-08-06 23:00:51
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                  促销方面。 对于公司而言,不仅要创造优质的商品,还应当把产品的优点告诉顾客,认真地在顾客心目中树立起该品牌的形象。要做到这一点,必须巧妙的运用广告,销售促进和公共关系这些大众传播手段。也就是我们传统意义上的宣传


                  23楼2007-06-16 00:08
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                    方式二:销售促进。现场签售是一个特别好的例子。能够与明星亲密接触,得到明星的签名,对歌迷来说无异于商场打五折,其诱惑力是十分大的。此外,在唱片中附赠艺人的写真也是一个常用的促销方式。精心打造的限量版唱片对忠诚的歌迷而言也是一个极大的诱惑。往往在限量版中都会有些从未发布或者更加隐私的东西来满足歌迷的欲望。


                    25楼2007-06-16 00:11
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                      方式三:公共关系。可以通过公益活动、特别活动来实现目标,但最主要的是利用好新闻。前两个比较容易理解,一般来说出新专辑的的时候会有专辑发布会,年末会有歌迷见面会,生日时也会举办小型的生日派对,有时是和歌迷一起的。通过一些慈善义演或者捐助等义举可以树立良好形象,留下好的口碑。国内目前这两种公关形式都没有很好的开展起来。歌迷见面会十分随机,而义举则完全依靠艺人的觉悟。显然是没有意识到他们的重要性。公共关系中最有力的工具就是新闻。不仅要利用好现有新闻,必要时还需制造新闻。这里不是说要造假新闻,而是通过行动引起观注,从而达到制造新闻的目的。比如传绯闻,就某事进行炒作。在这点上就要对网络无比重视,因为网络新闻的更新速度最快,目前许多消息都是网络最先爆出来。


                      26楼2007-06-16 00:11
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                        第四步:回收投资的印钞机(代理部) 

                        通过上面一系列的措施,公司投入了大量人力物力财力打造明星。当然其成本也是相当大的。一个未来的超级明星在未成名前,公司最少要有5万美元去推销他们,而对于重点培养对象的曝光就要大约花35万美元,这还只是用在电视上的。最终这些钱需要通过让歌手走红而赚回来。与其他产业规律一样,高成本势必意味着高收益,韩国人在不惜花费高昂运作成本包装偶像之时,同样获得了羡煞旁人的收益。SM公司旗下艺人HOT的第四张专辑《I YAH》全球大卖,销量突破1200万张。宝儿在打入日本市场后,发行的三张专辑销售都超过100万张。正式进入中国市场的第四张专辑收录了宝儿用汉语演唱的《My Name》和《My Prayer》,预定销量为20万张。偶像组合“东方神起”赚钱的实力同样惊人,仅最近3个月的广告拍摄费用就高达3亿5千万韩元,其出道一年光广告费即有约14亿韩元进帐。当然,天下没有免费的午餐,若没有公司尽心尽力的培养哪会有明星们大赚的今天。所以一般韩星们赚到的钱大部分是归公司所有的


                        28楼2007-06-16 00:12
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                          完。。。NND,这么长。。。消化了N久。。


                          31楼2007-06-16 00:14
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                            有时间慢慢琢磨...


                            32楼2007-06-16 00:23
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                              2025-08-06 22:54:51
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                              嘿嘿,今天院长怎么在啊?难得难得。。


                              33楼2007-06-16 00:32
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