回复：【一人一梦】《加勒比海盗3》前的片花是《宝葫芦的秘密》

呵呵，最多半年吧，ERP实施还是算不错的经验，

国企特别是垄断类的搞ERP很出得起钱，

电信，金融，移动，大型国企，教育部门，电子政务，

都是我们的“大蛋糕” 不过做他们业务的时候，确实感觉这些

国家垄断的部门，实在是太有钱了，

其实纯软件人员做ERP局限性很大
毕竟，对supply chain和management strategy的不熟悉制约了erp的高度和可操作性

推荐二本书，有时间可看看

michaele porter的competitive advantage 和competitive strategy

其实纯软件人员做ERP局限性很大 
毕竟，对supply chain和management strategy的不熟悉制约了erp的高度和可操作性 

推荐二本书，有时间可看看 
 
 
 作者： 海上帆88 2007-6-16 00:19 　 回复此发言 
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说得挺对，最关键的就是这个，用户又不懂技术，

对自己需求都不太了解，技术人员又不太懂业务，

后期实施时间有时候很长，

所以开发的时候会有对方公司的人加入工程，呵呵

其实，做这个有经验了转行做management consulting蛮有前途的
McKinsey当年给实达集团做的项目差不多类似这东东
十几号人两个月就拿了2000万的银子

呵呵 ，恩 捞到ERP经验对于程序员来说是简历上帖金子，

也算运气吧，做电信，金融这些是赚钱，不过对以后转行帮助不是很�

做management consulting可以充分满足你出差的欲望
哈哈
有时一周连轴飞，脚不沾地的
爽死�

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