不信发不了贴

<<细节决定成败>>,细节把人搞晕~` 
 
 作者： 懒得动笔 2007-6-15 11:30 　 回复此发言 删除 
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你深有体会啊?~~呵呵

头疼的6S管理~~~~要命啊~~~~~~嘿嘿~

6S管理以生产现场为研究对象，是研究人、物、场所一体化的科学理论，它追求的目的是根据工作和生产活动的需要，使人、物、场所三者在时间和空间上进行优化组合，它把物分为Ａ、Ｂ、Ｃ三种状态，把形成和影响生产条件的因素，即人、机、料、法、环有机结合起来，并不断的开展六项活动（清理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），进行科学的整理整顿，运用调整物的技法，清理Ｃ状态物品，改善Ｂ状态物品，使其达到Ａ状态，并使Ａ状态保持下去；使生产中需要的物品随手可得，实现现场管理的科学化、规范化、标准化、视觉化。6S管理体现并要求合理的工艺流程、科学的摆放、美观的现场环境、良好的操作习惯，严密高效的管理系统。从而促进企业管理整体优化。 
~~~~要命啊~~~~~~同意楼上！

呵呵~

这6S管理好象和现在提倡的"人性化管理"背道而驰.真的是郁闷啊~

同感同感，嘻嘻~~

看来新来的我们臭味相投啊~~~~~嘻嘻~~

别让老吧民笑俺们，私下握个手~~~

左手还是右手?看把俺给激动滴~~~嘿嘿

随便吧，不用脚就行----你没脚气吧~~

还是手脚并用吧~~~~嘻嘻~~

手脚并用~~听着像要揍人呢，有点怕怕~~

哈哈,哪能呢,我是说那啥哈~~~发挥下想象~

那俺放心了，俺叫你大哥大还是大姐大？

俺叫哈哈啊嘿~

要不你叫我大哥大？？听着多威~~多有面子，嘻嘻~~