heart囧男吧 关注:2贴子:22
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第一章、 了解吧主职责与权力 1、吧主职责
热爱和关心你的贴吧。
创建合适的管理团队。
带领管理团队,共同维护吧内的讨论秩序,积极发掘优质话题与事件,奖励精华,发展会员,维护视频图片库等。
多参与话题讨论,引导正常发贴取向,与吧友多沟通。
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、吧主权力
吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。
吧主拥有独立的吧务管理后台,熟悉并了解后台操作,合理使用。
吧主有义务维护贴吧形象,遵守相关法规和制度。
吧主需要民主的管理制度,参考吧友的建议,虚心接受批评,给予吧友相应的帮助;当对吧友产生质疑或采取处罚措施时,应适当给予解释。
对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主,贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销



1楼2013-01-11 01:46回复

    第二章、 正确定位你的贴吧 成为吧主,意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台,成功的管理将使你成为吧友信任的领导者,同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。
    而在获得这些成就之前,你首先需要明白,你所管理的贴吧欠缺什么,需要什么?
    一个合理正确的定位,将使你有明确的努力方向,让你踏上一条成功的吧主之路!
    在为管理的贴吧进行定位前,请先问自己6个问题:
    1.
    我管理的贴吧性质是什么?
    2.
    这个贴吧的现状如何,有何欠缺?
    3.
    我需要对哪些地方进行改良?
    4.
    我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧?
    5.
    我的管理工作应该如何分配,怎样达到最理想的效果?
    6.
    我希望贴吧的未来会发展成什么样子?
    只要确定你的答案,并对目标充满信心,怀着信念和耐心一步一步的前进,那么你的贴吧一定会成为你理想中的乐园。
    


    2楼2013-01-11 01:46
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      2026-07-03 11:27:50
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      1.为管理团队建一个Hi
      使用 百度HI创建贴吧群组,使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。
      所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励,并亲身参与到讨论之中。
      但是要注意一点:管理员提出的方案如果得到认可,应当强力执行,光提建议但无法落到实处的管理员,也不能算是优秀管理员哦!
      点击下载百度HI
      2.
      管理工作计划与总结

      很多吧都有管理员签到制度,这样可以有效督促管理员按时来管理。
      比起签到,定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感:
      以周或者月为周期,本周/本月打算做哪些工作,推动哪些活动,达到怎样的效果,由管理员自己来提出。而这个周期结束,管理员就这些计划作出自己的评定:计划完成度与起到的效果。
      计划和总结都可以简短,具体的方式吧主和管理员可以协商。
      3.
      在贴子和职务操作中考核管理成员
      管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。
      另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设图片视频库等,也是考核管理团队的一个直观标准。
      吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
      同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。


      4楼2013-01-11 01:47
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