首先打个比方把,效率是什么~
你可以把他看成信任点,为什么?因为效率就和信任点一样~效率高的你会觉得对方靠谱~效率低的你会觉得很担心,这就是信任点!
就好比工作一样~同事上司对你的好感都是建立在你的工作态度还有人格,队友的好感也是这样,很多人抱怨,XXX的卖我!如何如何,你想过么?是不是自己的信任点太少?而且很多时候你的走位是不是太风险了?风险是小事~是否又没有和队友沟通过?有可能你的一个风险让一堆人葬送?
仔细去思考自己的行为,把效率看成自己的信任点,别人无法直观的知道你的能力,但是你信任点高,队友会觉得你很靠谱不是?在这样我们不是用这个去判断别人的所为,而是去正视自己的行为。
别因为自己的不良心态,而让效率变成负能量,效率更像是自己行为的一个标杆。你需要不断去提高他。
当然有人可能会马上上图说。那个谁谁谁 这个均场伤害才这么点点~但是效率比我高,我不服什么的。
这玩意就和特长一样~人家特长是点亮,效率高正常不是?如果你也能这样你也可以达到不是?
而且我觉得效率这个初衷始终是用来补全自己的。而不是去贬低别人抬高自己的工具。
别人低是别人的事情,别人也许很菜很不靠谱~但对方只要是个正常人也会有很多亮点不是?
而且每次输的时候!各位看官是否问过自己?自己在这一场是否做到自己角色应该做到的事情??
所以效率是你对队友的信任点和对自己的一个标杆,正视他,提高他,才是你要做的事情。
坦克是挑战,团结,心态的游戏。别因为别人的无良行为而去改变自己的判断,别人可以无良,但是你必须对自己负责不是?
最后说一个我在坦克遇见的事情吧,我和两个机油组队三个人开T71在准8级房间~队友和对方的人一开始就讨论效率,本方队友就说我们这边有3个1000+效率的~对方虎王就很嚣张的说求虐,,因为我们前期负责点亮和压制对方视野。。本方-6和对方虎王对峙,-6被打残,当我们已经摸清对方兵力部署的时候果断去围观对方虎王和KV1S~我们的-6想也没想跟上我们的脚步一起进攻,最后横扫对方,对方虎王还抱怨,,说我求单挑,,不是求被群殴~很喜感。
后来有个不幸早期夭折的猎豹就在夸我们三个71打的厉害。说1000+的就是不一样~开着71和开59一样。当时很开心,因为我们用自己的信任点和行为获得了队友的认可!也让大家取得了胜利。
你可以把他看成信任点,为什么?因为效率就和信任点一样~效率高的你会觉得对方靠谱~效率低的你会觉得很担心,这就是信任点!
就好比工作一样~同事上司对你的好感都是建立在你的工作态度还有人格,队友的好感也是这样,很多人抱怨,XXX的卖我!如何如何,你想过么?是不是自己的信任点太少?而且很多时候你的走位是不是太风险了?风险是小事~是否又没有和队友沟通过?有可能你的一个风险让一堆人葬送?
仔细去思考自己的行为,把效率看成自己的信任点,别人无法直观的知道你的能力,但是你信任点高,队友会觉得你很靠谱不是?在这样我们不是用这个去判断别人的所为,而是去正视自己的行为。
别因为自己的不良心态,而让效率变成负能量,效率更像是自己行为的一个标杆。你需要不断去提高他。
当然有人可能会马上上图说。那个谁谁谁 这个均场伤害才这么点点~但是效率比我高,我不服什么的。
这玩意就和特长一样~人家特长是点亮,效率高正常不是?如果你也能这样你也可以达到不是?
而且我觉得效率这个初衷始终是用来补全自己的。而不是去贬低别人抬高自己的工具。
别人低是别人的事情,别人也许很菜很不靠谱~但对方只要是个正常人也会有很多亮点不是?
而且每次输的时候!各位看官是否问过自己?自己在这一场是否做到自己角色应该做到的事情??
所以效率是你对队友的信任点和对自己的一个标杆,正视他,提高他,才是你要做的事情。
坦克是挑战,团结,心态的游戏。别因为别人的无良行为而去改变自己的判断,别人可以无良,但是你必须对自己负责不是?
最后说一个我在坦克遇见的事情吧,我和两个机油组队三个人开T71在准8级房间~队友和对方的人一开始就讨论效率,本方队友就说我们这边有3个1000+效率的~对方虎王就很嚣张的说求虐,,因为我们前期负责点亮和压制对方视野。。本方-6和对方虎王对峙,-6被打残,当我们已经摸清对方兵力部署的时候果断去围观对方虎王和KV1S~我们的-6想也没想跟上我们的脚步一起进攻,最后横扫对方,对方虎王还抱怨,,说我求单挑,,不是求被群殴~很喜感。
后来有个不幸早期夭折的猎豹就在夸我们三个71打的厉害。说1000+的就是不一样~开着71和开59一样。当时很开心,因为我们用自己的信任点和行为获得了队友的认可!也让大家取得了胜利。









