如何做好营销，对门企老板来说已经是个老生常谈的问题，但是却仍然有不少企业和经销商还陷入了以下营销误区。浙江洪艺门业认为，门企一定要讲诚信，树立良好的责任意识和服务意识，才能在市场浪潮中躲过被淘汰的命运。 如今，用危机四伏来形容门业现在的处境，似乎一点也不为过。不管是与之相关的上游产业链——房地产业，还是下游的供应链——木材、油漆等原材料加工行业，都面临着艰难度日的情况。门业要想在这场困境中置身事外已经成了不可能的事情。无论是门企还是经销商，都需要采取有效的对策来“救市”。 在市场经济条件下，市场是企业生存的基础，没有市场就无所谓企业。在销售遭遇困境的情况下，市场的作用就更加重要。专家大胆断言：门业要想活下来并且获得更好的发展，必须从市场营销做起，保住市场、保住客户，方能赢得未来! 如何做好营销，对门企老板来说已经是个老生常谈的问题，但是却仍然有不少企业和经销商还陷入了以下营销误区。 之一：营销很简单。有些企业的老板觉得营销很简单。他们认为只要随便找几个概念、包装几个卖点，投些广告费用，策划一些宣传活动，就可以使销售额倍增，就是成功的营销了。而经销商对营销的看法更加简单，许多经销商都认为营销就是单纯的促销、就是降价。 之二：营销就是跑关系。有些企业的老板和经销商认为，营销就是喝酒加送礼，找几个业务员跑跑关系，就能有订单。所以他们挑选业务员的首要条件就是能喝酒。个别门企老总甚至还对这个营销方法寄予厚望。 之三：营销就是宣传和推广。某些企业和经销商靠外部形象来吸引消费者购买。他们认为只要舍得花钱“砸”广告，就可以收获明显的效果。以上三类营销观念的不足之处都在于“急功近利”，企图走捷径，没有把营销作为一项事业来做。这些做法或许能收到短期的效果，但对企业的长久发展，显然是弊大于利的。
