不是讨论内容的回复，或者建议，我会删掉的。，望理解
本意是希望大家一起讨论阴阳之术用之于企业，构建企业的方法，一起添加内容。
我先加上一些内容，希望大家慢慢完善这个内容，使之能够形成阴阳企业体系.
内篇
买卖第一
买卖之始，余物而生，人需而成。生意之始终，变化之根本，是为生意根。
买，阴，赔，入，造。卖，阳，赚，出，售。相生相克，谓之阴阳。
欲立企，先立其根。买卖之根，穿之于起，贯之以终。

买卖这两个字，用应用到企业所有人事物的原则之根.
所有企业的人事物，都分之为买卖。


赚钱第二
买卖之机，由利而生。卖买，则赚，利。买卖，则赔，损。故取其阳,以此为谋。

这个是运转企业的原动力和关系。
当把企业的人事物分成买卖以后，要卖大于买，这个是企业生存之力，阴阳运转之力

根本第三
买卖之立，以何为本。天地因其不自生，故而长生，有立其命，则有其本。

如何持续运转买卖的关系,则要立企业之目标，由目标而知，企业的买与卖是否持续，买要生生不息，卖亦要生生不息。


行业第四

买卖之道，行行有道。由命而择其道，由道而成其命。

当为买卖立命后，要择一道以行。命大，则道大，命专，而道专。以道行成其命。


优劣第五
由道而生境，存者优，亡者劣。

先择行业后，就会有了行业的环境与规则，在规则和条件下，优胜劣汰。

合势第六
由境而生势，合众势而成道。

知优而明势，聚势而为。

市场第七
择其向，用众势。
市场是目标，势为己,为能。以己能，而取目标

立业第八
聚业而施
构建企业的架构

外篇
战略第九
战略布局之谋
战略框架

计划第十
实施之序
按时间先后行战略中的计划

实施第十一
按计划行事

分享第十二
得有所得，责有所责

合篇
为人第十三
修身立命之为人
给企业中所有的人建立修身立命的企业文化

处事第十四
处事之方圆
给企业在处事上构建规则