不懂会员制

感觉不错！

楼主应该没学过财务吧？你说2亿亏损来由4万球迷投资来承担，没有搞清楚资本和收入、利润的关系。资本是长期性的，是资产负债表中的权益类科目，而亏损是利润表中的科目，只核算当年的运营情况。如果是会员投资，这笔钱应该计入实收资本或者积本公积，不能用于盈补当年的亏损，和当年的利润无关。会员投资就跟你买股票一样，公司营利了，你可以分红，亏损了就是你的股票亏钱了一样。
相反，如果是你的钱只是买了球票，俱乐部就能把这笔钱计入营业收入，这笔钱就进入了利润表，可以影响利润，但你就不能参与分红。

每人只能持有等额股份的industrial and provident肯定行不通，但是不等额股份的会员制大股东之间的制衡我想许家印很难接受。

比较难吧

向技术帝看齐。你都是老吧友了,中甲赚70W,中超元年亏3000W,次年讲亏2亿,是什么原因?在这家的日子里投入三年里,今年是最大的,但是摊薄到明后年,就不见得多了,何况球衣的胸前背后广告都没卖出,如果都卖掉,一年起码有超一亿的收入。

你讲会员制就会员制啊，除非恒大不干了，不然不可能

提意是不错的，现在你想接手恒大简直是痴人说梦，因为恒大已经做大，根本不在乎那些小钱。想实行中国第一间会员制的俱乐部，靠的还是中国球迷对中国足球的热爱，就如广州来说吧，成立一个会员制足球俱乐部，球迷是股东，开始阶段很困难，可能只几百人，几千人，就当只有五千人了，（其实已经很多了）球迷的钱捏在一块，肯定要请几个会搞足球的人搞，或者球迷代表自己，每人5000元人民币就是2500万了，在乙级混混，要实行自主的青训，如果搞得好，可以开始10年8年先卖人养活自己，有好的苗子就加以煅炼和出售，这样做个良性循环，搞得好了，上中甲了，就市场方面都较好，拉几个做广告的赞助商，又几百万，这样子，一个赛季有几百万和出售球员就当距一千万，加埋就有1500万了，不过这些钱可能差旅费，租球场，发工资等都不知道够不够，希望球迷增加，这样会员就多了，我认为会员制的俱乐部如果会员去看球应该不要钱的吧？那球票收入只能算散客那份，估计也没多少，只能当做凝聚球迷，会员到一万人的话，俱乐部就应该可以宽松了，可以有想法，这样才可以慢慢做大强。
虽然我说得狗屁不通，但事实因为是这样，当然我也只是说个比较大概的，真心做还有太多其它方面的东西要管理，人家欧洲是百年下来的，每年都会改进，才有今天的成功。
希望中国足球要飞翔吧！！！！！！！！！

恒大首先不会同意吧

可以 去给许家印打点话吧

楼主拿巴萨和皇马这两支球队来考量会员制俱乐部不是很正确，因为这两球队的成立并不仅仅是足球层面的东西，要考虑到西班牙的政治。虽然说足球无关政治，但在西班牙并不是这样的。
皇马的训练场地是西班牙政府从皇马手中买过来，然后送给皇马的，也就是说白白送钱。巴萨更是加泰罗尼亚的旗帜。总之这两球队跟当地政府的关系太复杂，很多方面不单单是球迷的问题。

可能性极低，足球俱乐部收不回成本，纯粹砸钱的项目。

15年前，西班牙足球俱乐部完成了公司化改制，目前西甲仅有4家俱乐部属会员制。

　　 这不是一个像巨星转会那样吸引万千球迷眼球的震撼故事，但这段往事却彻底改变了西班牙职业足球日后的生存状态。1992年6月30日，西班牙大小职业足球俱乐部迎来了公司化改组的最后大限。那天过后，西班牙职业足球俱乐部进入了一个新的纪元。如今，时间已整整过去了15年。

　　在俱乐部公司化政策推行前，西班牙不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化。当时，西班牙俱乐部普遍采用会员制，以向会员募集会费的手段筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。由于会员制俱乐部具有“球队花钱，会员埋单”这样的天然特点，俱乐部领导很难在财政问题上绷紧“量入为出”这根弦。到上世纪80年代后期，负债累累成为了众多西班牙俱乐部的共同的特征。而在其中，西甲俱乐部的负债额更是到了动辄就数亿，甚至数十亿比塞塔的可怕地步（1欧元约合166.386比塞塔）。

　　 为了解救职业足球俱乐部经济即将崩盘的命运，也为了让它们日后可以更加健康地发展，西班牙政府于1990年颁布特别法令。依据该法令，国家先替俱乐部结清债务，而后者将在12年内将这笔钱偿还给财政部。与此同时，俱乐部必须要改组成为责任有限体育公司，变成有一定注册资本的经济实体。此前俱乐部所欠的债务越多，其需要的注册资本额也就越高。改组工作必须要在1992年6月30日时完成，否则等待俱乐部的将是立即被强行降入丙级或干脆解散的惩罚。西班牙政府出台这样的法令，就是希望足球俱乐部在成为公司后可以实现在财政层面上真正的自我约束；让俱乐部的管理运作更显透明。

为了筹集到注册资本，俱乐部纷纷选择了出售未来股份的方式开始融资，他们中的绝大多数都采取了“三步走”的策略，即在1992年4月和5月时，向会员兜售未来股份，6月时面向球迷销售股份。

　　 这一环节的完成，让此前古典的会员制俱乐部被赋予了全新的含义。购买股份后，俱乐部会员和普通球迷的身份由此上升为股东（尽管是小股东）；而在购股过程中，由于俱乐部负债金额普遍巨大，小股东贡献资金又十分有限的缘故，自然会出现某位大亨斥巨资吃进众多股份，成为大股东。改组完毕后，大股东合乎情理地进入俱乐部董事会，成为有限责任体育公司的实际掌门人。

　　 改组工作完成后，绝大部分西班牙职业俱乐部的归属权，也完成了从会员到股东的交接，大股东全面掌握了俱乐部。而俱乐部的性质，也从单纯的非盈利体育组织，演变成为以体育的方式直接或间接地为股东们创造利润的经济工具。由于财务报表良好，皇马，巴萨，毕尔巴鄂以及奥萨苏纳四家俱乐部并未在当年被列进必须公司化的俱乐部名单。因此，他们也就成为了现今西甲中仅有的4家没有“有限责任体育公司”名号的纯正会员制俱乐部。

　　从单纯的俱乐部到有限责任体育公司的转变，对西班牙足坛产生了深远的影响。它最为显著的功效，是拯救了即将跌进破产深渊的西班牙职业足球。改组为公司之前，西班牙职业足球虽然竞技水平颇高，但俱乐部背后的经济状况却糟糕的暗无天日。由于债务关系错综复杂，一旦某家球队被债务拖垮，这张倒掉的多米诺骨牌完全可以将整个西班牙的职业足球推进万劫不复的经济危机。

　　 改组之后，由于自己进行了股份投资的缘故，不想让钱白白打水漂，而且也要对其他股东负责的俱乐部高层，真正开始审慎地面对球队财政。这让西班牙职业足球的经济环境有了起死回生的变化。根据德勤会计事务所最近发布的分析报告，当前西甲俱乐部财政状况普遍健康，有限责任体育公司的短，中，长期债务都在可控范围内。