咨询顾问，作为一个笼统的角色，古已有之。但作为一个较为严谨的职业，历史不长，相对于律师、医生、会计师、教师等职业而言，可形成的确定性规则不多。即便如此新兴，树欲静而风不止，时势在变，顾问们遇到了很多新挑战。首要挑战，就是顾问的能力素质问题。高校里是没有咨询或顾问专业的，即使管理学科也是差强人意。这意味着，咨询顾问并没有社会公认的标准，而且主要得靠自我学**的来说，对一个管理顾问来说，硬指标不多（不需要考证，或某个专门学历），软门槛不低（即使顶尖大学，专业对口，博士学历，也未必是个合格顾问）。一个好的顾问，得有好的基本功，听说读写，得有宽泛的知识面，不能有明显的社科知识盲区，还得有高的成就欲和抗压力，更得有好的身体，上飞机能睡，下飞机能讲。这种均衡，当然不容易做到，需要持续不断的付出心力学习锻炼。