本人在此抛砖引玉，相信总有大师能出现。

首先，我能想到的是，厂址要在城郊，地租便宜，交通发达。
厂房：保证食品安全，温度、湿度控制。
流程：全方位摄像，专人监督各个环节，保证食品质量。
机器：暂时收购二手机器。
人员：爱猫如命人士。
不以赚钱为最终目的，保证每年的利润，定期返还股东（首先保证不赔本）。
详细计划不断完善。

近海区打捞的很多海产品属于附属海产品，很新鲜，但价位低，在近海地区投资应该是个比较好的选择。

本人上次问了个《小动物保护法》的问题，觉得真不是我的能力所及，觉得这个生产猫粮，应该还靠谱点。我从小脑袋就充斥这这些别人觉得不可能的想法，可我就是觉得这些有意义。以后的周末我就把时间放在这个问题上了。

你以为开厂跟玩游戏这样简单吗==
你应该还没出社会，所以才把事情想的这么简单
你要建厂房要租厂地，要机械，要人工，要材料
还有配方跟研发，就算你知道国外配方是如何
要如何调配才是最大问题，好不容易做出来你要通路销售
然后要有一段的客户接受期，那段时间都不可能赚钱的

销路我想初步完全考网销，每天上传生产过程全部视频，公示一周，用网络监督质量，加大举报力度，每举报一次质量问题，奖金1000.依靠各种措施，保证质量，做出真正能让大家放心的猫粮。

lz投钱
我们拿回家试吃~

开玩笑…

没有什么公司一开始就往大里建的，都是逐步发展中慢慢扩大的
建议楼主先从小作坊开始，首先保证产品质量，建立口碑了再扩大，如果你是把这个当事业的话，而且全家支持的话，可以一试，温州人赢就赢在胆子大嘛，敢为人先
不建议以公益为目的，赚不到钱身边的阻力越来越大，而且客户不介意让你赚钱，只要质量好，不是暴利就可以了

还有渠道，你不能永远靠网络销售把？一定阶段后必须转到地面上，你的渠道是什么？供销商要去联系，华润万家，大润发，沃尔玛，等等（如果没钱全方位渗入的话，选择一家，以内部价交易，告知你的优势和潜力，达成联盟，人家就会把你的东西当成自己的东西去营销了，就像华润万家和简约组合的关系，成为它的内部品牌）
这个是后期，暂时不用考虑

一定要赚钱，才有资金投入广告和扩大再生产
广告主打全天然概念，毕竟伟嘉的致命弱点就在这里，分成平面广告（宣传单在超市和宠物店门口发放）和视频广告（淘宝店里播放或者上电视）
不过真的，十万不够

接地气一点的想法就是，楼主先去伟嘉偷师，那破配方没什么好学的，学的是它的经营管理，是个怎样的结构，对这个行业深入了解一下，顺便挖人
我以前有个同事，在公司待了半年，什么都学会了，现在自己创业去了，把我们的部分客户资源和部分员工斗挖走了