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关于十八大填乘。

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  • 猫猫不磨牙
  • 活跃吧友
    5
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有几个科长参加了填乘任务、有的科室无论人多人少,让自己的伙计一个人走五六趟的都有。在这种严峻的时刻仗着自己是领导。只让新人填乘、疲劳战术休息不好怎么能更好的工作。科员晚来一点就考核。科长一天不见人也没事。恳求段领导进一步的管理一下科室科长。现在很多科室科长车间主任行同虚设。每天只负责早晨去开个会。一有点事让科员自己找主管段长汇报。那要你科长干嘛用。你拿着科长、主任的钱就应该担起责任来。恳求段领导为广大干部、职工创造一个良好的工作氛围。不要每天在怨气里工作。


  • 北京车辆段001
  • 核心吧友
    6
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我们科长填乘了。


2025-11-05 00:40:44
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  • 蛋疼的一笔雕凿
  • 活跃吧友
    5
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从口气看应该是到科室的新人,你觉得添乘组织不好,这事可以向本部门的科长反映,如果科长不处理,那是证明他不作为,我们科室科长我天天看着事情不少,依然去添乘,关键反映的是态度问题,科长是应该加强对添乘计划的组织。
但是其中迟到一点就考核或者要求伙计亲自到主管段长去汇报,应该不容易发生或者没什么问题吧,且不论迟到考核是否应该考核,具体工作的落实情况恰恰是由经办科室专职掌握,科长主要起到工作监督、检查、布置和指导的作用,如果要求所用科长对工作全部亲自上手去干,客观上也不能实现。同时让专职向主管领导汇报也是增加专职表现机会,提高工作水平的途径,对于汇报者个人是有好处的,所以,客观看待问题,不要激动


  • cnnnphy
  • 初级粉丝
    1
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楼上说话不客观:
"你觉得添乘组织不好,这事可以向本部门的科长反映 "
谁会这么做?谁敢?更何况是刚上班的年轻人。

“我们科室科长我天天看着事情不少,依然去添乘”
没错,楼主没说你们科长不好,说他自己的科长呢!
“让专职向主管领导汇报也是增加专职表现机会,提高工作水平的途径 ”
这话也可以这么说:没钱、有风险、得罪人、不好干的活,“让专职向主管领导汇报也是增加专职表现机会,提高工作水平的途径 ”


  • cnnnphy
  • 初级粉丝
    1
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看来机关也不好混呢!!!科室就那么几个,几个头头什么样大家心里都清楚,人品与能力确实参差不齐,这里不做评价,奉劝楼主一句,惹得起就惹,惹不起就躲,再不行就先忍着吧,这就是TL。忍的时间长了,就习惯了,忍不下去了,给头头儿扔点儿肉包子,也许会好点儿。多保重吧。


  • 知名不具16
  • 初级粉丝
    1
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嚯嚯,俺就添乘五趟


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