“‘百培’计划就像一座明亮的灯塔，为我的成长指明了方向……”近日，在滨南采油101队举行的滨南厂“百培”入库人员与导师见面暨成长交流座谈会上，刚刚担任“胜利油田产油10亿吨十佳功勋队”——采油105队见习副队长的西月琦，道出了参加“百培”的切身体会。
从采油队技术员到采油一矿团委书记再到采油105队见习副队长，荣获管理局“青年岗位能手”、“优秀共青团员”等荣誉称号，西月琦借助油田后备团干部“百人培养计划”平台，在实践中全方位地学习成长起来。在滨南采油厂，像西月琦一样入库的油田后备团干部共有51人，在党组织和团组织的培养下，他们快速成长起来，在各自的岗位上发挥着“种子”效应和辐射效应，带动广大青年爱岗敬业、锐意创新，为采油厂发展注入源源不断的活力。
青年决定企业发展的未来。近几年，这个厂将人才积累和人力资源开发作为支撑发展的重要基石，以局团委开展的后备团干部“百人培养计划”为契机，不断加强青年人才培养机制建设，有针对性地强化管理、专业技术、专业技能等青年后备人才队伍建设，为青年人才开辟了脱颖而出、快速成长的通道。
为了实现“人尽其才”，他们建立健全人才培养机制，制订了《青年人才培养规划》，分类别、有侧重地为团员青年进行职业规划。针对人才培育需求的层次不同，厂团委实施了培养对象层次化、培养内容机动化、培养手段丰富化的“特色培养法”。根据培养对象专业、岗位、特长的不同，进行了有针对性的培养、锻炼，并运用“业余团校”、“滨采青英人才成长计划”、“青年工作室”、“青年风采大赛”等载体，为青年搭建各类成长、交流、展示平台，一批批综合素质良好的青年人才相继加入到“百培”计划中来。
同时，这个厂紧密结合自身实际，积极整合资源，不断规范导师带徒管理运行机制。充分发挥导师的传、帮、带作用，根据“专业相同、地域相近、双向选择”的原则，分别在二、三级单位为“百培”入库后备团干部指定了导师，并定期组织师徒见面交流会，及时给予思想引导和技术理论指导。对于综合素质好、发展潜力大的“百培”入库后备团干部，优先纳入采油厂公开竞聘、交流挂职等人才培养选拔范围，实行跟踪考核、实绩评价，建立起“培养、考核、使用，再培养、再考核、再使用”的动态管理机制。
正是有了这样一个良好平台，青年人才的聪明才智得到充分释放，这个厂“百培”入库的后备团干部中，有2人走上了副科级岗位，7人被推荐担任了三级团委书记，12人走上了基层正、副职岗位，成为这个厂可持续发展的有生力量。
