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<醉音海内部发展策划案>
关于醉音海音乐团队内部整改和未来发展的计划书
发展方向：目前为翻唱团、 以后向原创方面发展
内部结构：
团长 一名
主管所有任务的调配和财务副团长 两名
一名负责主管 制作部
一名负责主管 业务部
制作部下设：
词部
作曲
曲部{
编曲
后期部歌手部MV剪辑制作部各部设部长一名副部和人员安排由各部长和分管副团长决定
业务部下设：接待部宣传部各部设部长一名副部和人员安排由各部长和分管副团长决定各部分管：
词部：
1、词部要能够适应各种题材的写作，能够给曲部所作的曲子填词
2、团队不要求词部规定每天要交多少作品，但一个月每人至少一首作品
曲部：
作曲：1、能按词来写曲也能够记谱（不要求都会）,曲子要能够适应词
编曲：2、伴奏能达到和曲子同步
后期部：
后期部要能把团队的歌曲或团队所提供的歌曲进行混音混缩，要能达到一定的效果
歌手部：
要能适应不同风格的歌曲 有一定的演唱功底
MV制作部：
剪辑 、动画合成 及KTV视频制作接待部：
负责接待词曲编曲后期要求的客户
按不同要求分类发给部长宣传部：
负责团队歌曲的宣传和一切策划宣传活动
二
发展模式
1.翻唱、原创多方面发展。团队每星期有一首原创作品发布 由制作部完成交由业务 宣传部负责对制作出来的歌曲进行宣传和推广 具体方案由各主管商议2.对外接受 歌曲的 词 曲 编曲 伴奏制作 后期混缩 歌手演唱 MV剪辑制作 网络宣传推广
三
财务安排团长申请 银行账户一个
业务部每接下的单款项都打在此账户
按要求制作完成后 团长在把款项按内部安排分配款项安排：
制作个人所得款项为制作费用的百分之五十
业务部接单人员为制作费用的百分之二十百分之三十交由团队来支配 宣传费用
【从中抽取一定的比例来支付给宣传部人员和团长及副团】在制作部和业务部的所有人员都可以相互调配
制作部和业务部也可以接单 制作 费用得百分之七十
要求是申报给团队
以上为发展规划。。。但也要从实际出发。。
希望广大爱好者积极报名、通过努力来实现梦想。。爱音乐的孩纸进、最好带上主页。。加企鹅群181984690。。