现在 教你怎麼宰员工
纵 观 市 场 ，所 有 的 连 锁 店 都 一 样 ，他 们 开 得 多 不 是 因 为 他 们 够 资 本 和 利 润 高 。
而 是 “ 必 须 ”
为 什 麼 这 麼 说 ？ 因 为 连 锁 店 不 太 需 要 去 赚 “ 客 人 的 钱 ” ， 他 要 赚 的 是 “ 员 工 的 钱 ” 首 先 ，
员工进来以后，你可以让他缴押金，买制服，美其名曰让他上课培训（缴学费），
甚至要求签约
当你员工越多，你收的员工押金会越多，你每个季度换的制服都要他们买
而上课培训更是黑洞，就算要缴学费，却还是一堆人要往裏面跳
而签约更不用说了，你可以画大饼给员工，勾勒美好的未来，让他签下合约为你拼命，
尽管以后不会让他升店长做股东也可以。
除非员工自己掏腰包要入股。而自己要掏腰包入股的员工，做为老板的你一定更开心了，
因为你可以召集更多的员工让他们缴更多押金（一个员工收2000-3000押金），
买更多制服（吃服装的回扣），付更高的学费
而戴上高帽子的入股员工，自以为有了自己的店，升了店长，可是却不知道要什麼时候才能分红
而且每个月还要缴所谓的“管理费”
而这些，都是连锁店的真正目的。虽然是一个大坑，可就还是有人往里面跳。
当然，还有我上面提到的10%的产品物料成本。当你店开得多，产品自然会叫得多，这时你就能“以量制价”，
用数量来压低成本，到时候，你的物料成本只有不到7%。而且还能每个月固定多收3%-5%的连锁店管理费所以，
当连锁店老板的你，还需要考虑赚客人的钱吗？
纵 观 市 场 ，所 有 的 连 锁 店 都 一 样 ，他 们 开 得 多 不 是 因 为 他 们 够 资 本 和 利 润 高 。
而 是 “ 必 须 ”
为 什 麼 这 麼 说 ？ 因 为 连 锁 店 不 太 需 要 去 赚 “ 客 人 的 钱 ” ， 他 要 赚 的 是 “ 员 工 的 钱 ” 首 先 ，
员工进来以后，你可以让他缴押金，买制服，美其名曰让他上课培训（缴学费），
甚至要求签约
当你员工越多，你收的员工押金会越多，你每个季度换的制服都要他们买
而上课培训更是黑洞，就算要缴学费，却还是一堆人要往裏面跳
而签约更不用说了，你可以画大饼给员工，勾勒美好的未来，让他签下合约为你拼命，
尽管以后不会让他升店长做股东也可以。
除非员工自己掏腰包要入股。而自己要掏腰包入股的员工，做为老板的你一定更开心了，
因为你可以召集更多的员工让他们缴更多押金（一个员工收2000-3000押金），
买更多制服（吃服装的回扣），付更高的学费
而戴上高帽子的入股员工，自以为有了自己的店，升了店长，可是却不知道要什麼时候才能分红
而且每个月还要缴所谓的“管理费”
而这些，都是连锁店的真正目的。虽然是一个大坑，可就还是有人往里面跳。
当然，还有我上面提到的10%的产品物料成本。当你店开得多，产品自然会叫得多，这时你就能“以量制价”，
用数量来压低成本，到时候，你的物料成本只有不到7%。而且还能每个月固定多收3%-5%的连锁店管理费所以，
当连锁店老板的你，还需要考虑赚客人的钱吗？
