@亦雨凡 哥，在不在，忙不忙了，帮个忙哇

他在家园吧

我表示不占的路过！

楼主说哇什么情况，不就是写？寡人在下就爱说真话，写真实情况

专题讨论会:
1企业发展与个人的关系
2为谁服务，顾客还是金钱
3企业应该如何发展
通过讨论，明确认识到:
团结就是力量，艰苦奋斗永不过时，化内耗为合力，树立为企业，员工，甘愿奉献的牺牲精神 各抒己见，形成文字亲爱的吧友们，笔神帮帮忙哇么，写出来圈我下，明天就收了

将7楼内容发帖到家园吧，你会得到你期待的

你是哪个单位的，这些问题都应该是你们单位的领导者考虑的问题么，让你们结合自己为单位发展 出谋划策了？你们领导是猪，自己想不出来办法让员工想了，员工的意见只是参考，决定和决策权还是领导说了算，现在的领导还会干什么？考试照抄？开会抽中华？开完会喂脑袋？喂完出去洗洗澡？洗完找个人按按？楼主我帮不了你，如果是别的我可以为你想想，本人学习的就是市场营销，咱们为领导想了，领导就等的吃呀？

刚回来

自己写吧，别人谁了解你，及你们的单位
没有具体数据都是撇b

我作业没写了谁帮我写写

1企业发展与个人的关系
企业发展和个人的关系，经常套用的话就是，大河有水，小河不干。
具体关系：
1.1企业初创阶段，个人都是创立者，从无到有，打江山的料，功臣！需要开创精神的人最多。
1.2企业发展阶段，个人都是完善着，制度、管理完善，稳定的料，需要管理经验最多。
1.3企业成熟阶段，个人都是遵守者，需要做好流水线上的事情，精耕细作，成本管控等等
以上阶段，还会循环，不能因为发展成熟而忘记开拓，企业和员工都是如此！
以上是从企业的发展历程来说的。 不知道恩门的论坛是哪个作用？有很多方面的关系！


2、为谁服务，顾客还是金钱
员工为谁服务？为顾客还是金钱？
告诉你，都有。
员工作为个人，同时也符合马斯洛需求的五个阶段。
有满足自身生活必须的要求，肯定是为了金钱。这个时候纯粹为了生存，而没有什么事业一说。即使有，也是撇了。
在温饱得到满足后，肯定想得到公司、同事、客户、社会的认可，所以更加努力。这个时候，才叫事业。

3企业应该如何发展？
3.1 人力建设，员工是企业的第一核心竞争力，脱离了人，再好的技术和理念都不占。所以首先要有一只好队伍。好队伍的定义，年龄结构成阶梯化建设。员工相对稳定，但又存在考核，保持流动。简单的说，就是竞争激励淘汰，稳定中的流动竞争。
3.2 制度建设。任何企业的发展，不能靠一个伟大的人物带来长久的发展。只能依赖平台或者说是制度。好的制度，好的监督，才能够长久的发展。
3.3 企业核心技术 企业要发展，一定要有自己的目标定位，没有目标，没有主要目标客户群，就是大炮打苍蝇，没有用。必须找到目标市场，针对目标市场制定战略，选择最合适的产品，建立行业壁垒，减少竞争，才能够发展。
3.4企业文化，要有积极向上的竞争氛围，团结友爱的协作，上下沟通的可能，建议和反馈的及时。等等文化建设，减少官僚，减少内耗，才能够发展。

凉子，比较粗略，想到哪里写哪里。你再润下色哇。