那你就离开他呗，你还想怎样？

自从那次之后，我们基本天天都有联系，但我还是很少主动，偶尔他周末出差也约着我去。我还是不主动，因为怕重蹈三年前的疯狂。其实他也一直叫我帮他公司找渠道，当时我也不知道他公司已经是外强中干了。直到6月份，他正式向新公司请示他授权给另一股东代理，他要回来专心救他的公司，那时我才逐步了解他公司各股东之间的纷争，债务，以后前期的错误思路导致整个公司差点崩盘，而我，很不幸地被牵汲到其中。。。。

七月份，他还是孤注一掷地投产，等着产品销售后回笼资金，我初步了解状况后，觉得这样做不妥，但也没了解全部真相，也不敢太说得直白，只能不断地帮他找渠道，希望能平稳渡过。而他身边的股东，总经理，因为做错了事，全然象废了一样，只顾着自已如何生存，对公司已经是不问不顾。在这样的压力下，我们也遇到了一些骗吃骗喝的骗子，后来发现这样靠外人是走不通的，必须要靠自已。八月，他依靠翻身的产品一件也卖不动，连预先交了订金的客户也宁愿不要订金了。他发现，他公司的资金链断裂了，他回老家把他价值三千万元的别墅拿去银行抵押了，贷了出的贷款拿去救公司，发现原来是杯水车薪。投入去的钱就象投入大海的一滴水，根本起不了作用。那时，他已经将公司所有的债务，股东，债主等等核心问题都告诉了我。原来，他前几年过的都是透支公司盈利的生活，加上他一直依赖相信的股东，为了满足一已的私利，把公司发展方向走偏了，该赚钱的项目没建起来，装门面的项目借了高利贷也赶工建起来了，就为了自已投的钱能收点高息，同时从项目里捞点个人好处。当然，他也有责任，一是太信任另一搭档，自已不管公司的事，只顾着搞关系；二是他太爱玩，一周工作三四天，然后就策划去哪里玩，但也算是搞关系，带着一帮他要搞关系的人去玩。

他的公司于去年9月份开始正式资金链断裂，牵涉到我帮他牵线的客户也受到了不能如期支付货款的厄运。好愁啊，他开始急了，天天都在公司，但却没了办法。这段时间相处得比较多，也帮他找了一些渠道，但都是治标不治本。这段时间，他开始将公司所有的家底都一五一十地向我交底了。我和他的意见是合一的，只能向我们单位求救，由我们单位出手来救他的企业。他周边的股东，朋友都认为我们俩个是异想天开。都建议他趁公司还有一点资产，把资产转移了，把公司破产了，重新另立山头再来过。

心平气和点

他坚持了向我们公司摊牌，向我的公司救助，而我作为他这个项目的负责人，还是帮他穿针引线，搭建框架。在救助快有眉目的时候，他的拍档顶不住个人的资金压力，上吊自杀了，留下了他老婆和两个未成人的子女。一时间，我们单位的救助项目因为股东自杀暂停了下来，大家都没反应过来，不胜唏嘘。

我的他把我拉黑了😓