我是奥博特铜板带的一名老员工,见证了板带厂的发展,
看到了公司的繁荣、衰败;从最早的每月工资400多元,到2000多元,再到现在的1000元;
看到了很多,相信比各位看到的多,其实板带厂设备还是可以的,虽然有一些流程性的缺陷,
但是都是可以通过管理手段避免的;但是板带的质量起起落落;其实很多人都知道问题出在哪里,但是没有办法,根本不能从根本上避免,只能时好时坏,因为有一种东西叫管理;
奥博特是央企,说实在话,就是一个地方上的闭关的企业,大而不强;整体领导管理水平有限,不能从根本上杜绝这种事情的发生;管理没有遵从制度化、程序化;这还是其次的,如果换了一个领导力比较强的领导,这些也可以减轻;管理其实就是管的是人心,领导应当遵从大众的心,我是说大家的心,当然不是说什么话都要听下面的人的,但是大家都反感的东西,你来搞,那只能证明你*,总而言之,水能载舟,亦能覆舟;希望领导能够顺大势而为,不要逆水行舟,搞的天怒人怨,产量越来越低;
给各位领导一个建议:不要随便说,干不了走人之类的话,毕竟起不了什么作用还惹人嫌;
看到了公司的繁荣、衰败;从最早的每月工资400多元,到2000多元,再到现在的1000元;
看到了很多,相信比各位看到的多,其实板带厂设备还是可以的,虽然有一些流程性的缺陷,
但是都是可以通过管理手段避免的;但是板带的质量起起落落;其实很多人都知道问题出在哪里,但是没有办法,根本不能从根本上避免,只能时好时坏,因为有一种东西叫管理;
奥博特是央企,说实在话,就是一个地方上的闭关的企业,大而不强;整体领导管理水平有限,不能从根本上杜绝这种事情的发生;管理没有遵从制度化、程序化;这还是其次的,如果换了一个领导力比较强的领导,这些也可以减轻;管理其实就是管的是人心,领导应当遵从大众的心,我是说大家的心,当然不是说什么话都要听下面的人的,但是大家都反感的东西,你来搞,那只能证明你*,总而言之,水能载舟,亦能覆舟;希望领导能够顺大势而为,不要逆水行舟,搞的天怒人怨,产量越来越低;
给各位领导一个建议:不要随便说,干不了走人之类的话,毕竟起不了什么作用还惹人嫌;













