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领导人的作用

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在楚汗相争之时,霸王项羽,汉王刘邦金戈铁马逐鹿中原。战争初期,刘邦兵微将寡屡战屡败;项羽勇贯三军,文臣武将,人才济济。有员大将名曰季布,微猛善战不逊项羽,在一次战斗中单人独骑杀入汉军之中,直奔刘邦,一刀竟劈下刘邦坐骑后尾,险些要了刘邦的命。战场和商场从来都是以成败论英雄的,当刘邦一统中原,号令天下时,不计前嫌启用季布,镇守边关,赶跑匈奴又开疆扩土,为大汉立下了不朽功勋。 
  刘邦一介平民,身无长物,计无所长。自谓,统兵打仗、冲锋陷阵不及韩信;运筹帷幄,决胜千里不及张良;粮草后勤不及萧何。何以得天下?项羽名门之后,威震海内麾下战将千员,带甲百万,谋士无数,何以失天下?其实刘邦一语已道破天机,识人用人才是获胜的原因。象季布这样的人能识,能用,用之恰当足见刘邦的高明。经商与作战的相似不仅在于其残酷性,也在于二者都不是个人的单打独斗,而是统兵用将的集团作战。对于一个政治家或一个商家来说胜败的首要问题是如何用人,这也是核心问题,用人成则功业成,用人不当则会死无葬身之地。战争的的直接指挥者是军事家,把握战争走向的是政治家,战争是政治的延续。刘邦的成功不在于他是个军事家而在于他有政治家的头脑和气魄。同样,成功的商家不一定是某一领域的专家,只要懂管理,懂经济他就可以从容应对各种业务,商业从这个角度来说是用人艺术的延续。世上从来不少千里马,少的是识人用人的伯乐。 
  钢铁大王卡内基对钢铁一窍不通他却成功了。他生前曾经写好自己的墓志铭:“长眠于此地的人懂得在他的事业过程中启用比他自己更优秀的人。” 
  如果一个人能被委任一种责任重大的工作,同时又为上司所坚决信赖时,他往往容易在艰难环境的压迫下和求胜心切的激励下,立意要使自己的工作做得更出色,一定会将他所有的才识、能力施展出来,他会竭尽全力做到让上司满意。反之,如果上司无理地干涉他、不肯完全信任他,那么他对自己工作一定很灰心,还会觉得在目前的职务上一定不能有大的发展。这样,他就只会每天听着上司的命令,按部就班地工作着,而无法把自己的才能完全用到工作上去。他深知,自己虽然有成就大业的力量,但因为雇主的不信赖,根本就无法发挥出来。 



1楼2007-02-07 11:33回复