我该死……
第一个实在不记得了,好像是去年的课程内容……
第二个分几种情况,有短期激励和长期激励之分。
长期激励主要是股票期权,股票增值权,受限股票,虚拟股票等。
长期激励的使用的目的:
1与管理人员分享企业的成功
2促进长远考虑,避免管理人员急功近利过于重视短期绩效
3管理人员个人利益与股东趋于一致
4留住人才
短期激励
现金支付或者延期支付。包括年度奖励,奖励超额完成的财务等目标。
在以下情况使用:
转型期公司,过于固定薪酬的公司,追求高风险水平薪酬的公司。
啊,我该死,上课的时候见周公了,努力回忆之想起来这么多……啊啊啊啊啊……
人力资源大四学生,有辱师门,学校不报了。
作者: lhooc1205 2007-1-22 02:20 回复此发言
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谢谢亲~