汇林包装的领导请看一下

嗯，浪费不少，企业就是这样给搞的亏损了！

别让帖子沉，

厂里的气氛好沉闷，让人感觉不到活力，也看不到任何动力。现在的职员早已适应了“青蛙效应”再让他们接受严格的管理已经太难了。越是缺人越是散漫，恶性循环。全体员工的平均年龄偏大，人员问题已经到了迫在眉睫的时候了，或多或少制约了发展。以下是我自己的几点建议，仅供参考，如果说的不对，请给以批评。1.换些“新血”，是否可以考虑适当提高待遇从各大职高招聘毕业生。厂里的标语不也这样写吗：“优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的。培养优秀的人才是投资，容留平庸的人才是负债。”2.加强人员培训，从“芯”开始。例如企业文化，企业发展方向，目标。每次培训都是机长，能不能搞个全体培训。让每一位员工都能以主人翁的心态去工作。3.制定严格的考核制度，做到奖罚分明。对所以人一视同仁，树立威信。好了，今天就说这么多。

你好，谢谢你，我是汇林包装领导，期待与你私下交谈。QQ号：851020740