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遵义市委书记傅传耀续写黔北腾飞新篇章

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遵义市委书记傅传耀续写黔北腾飞新篇章 
 
 
www.gz.xinhuanet.com    来源:贵州日报 
  
  
    贵州日报讯(刘庆鹰 赵拴)近日,记者在遵义采访,对无意中接触到的一些人和信息留下了很深的印象:很多不同职业不同身份的市民,都不约而同地向记者表达同样的感受,说这几年遵义城乡面貌变化最大,市民生活更加和谐、舒适和愉快;对遵义名扬遐迩并不断提升的红色知名度,多数干部群众除了自豪感,更多地还有一种加快发展时不我待的紧迫感,用他们的话就是努力“把遵义市建设成为与遵义知名度和影响力相称的城市”;今年,素有“黔北粮仓”美誉的遵义市因农业灾情严重,粮食产量比上年减产近20%,而年终盘点,遵义市的地区生产总值仍以高于12%的速度高速增长……这些看似无关的信息背后,似乎都与“三化一强”这个在当地使用频率很高的词有着密切关联。怀着好奇和探究的心理,记者采访了遵义市委书记傅传耀。 

    记者:傅书记,遵义经济对全省经济这个大盘子历来有着举足轻重的意义。我们注意到,遵义不同诉求的城乡群众普遍认为,市委、市政府5年前提出的“三化一强”战略,切合遵义实际、符合群众利益,工业化、城镇化、农业产业化,并驾齐驱,把遵义带入历史上发展速度快、经济效益好、城乡互动强、人民受惠多的时期之一。当时做出这个决策是基于一种怎样的考虑? 

    傅传耀:2001年,在遵义市第二次党代会上,我们作出了“推进工业化、城镇化、农业产业化,建设现代化经济强市”的“三化一强”战略部署。 

    1997年,遵义撤地设市,对行政管理体制进行了重大调整。在贯彻落实市第一次党代会提出的“三大历史任务”过程中,遵义经历了关闭“五小”,调减烤烟计划和税率等令当时财政税收骤然吃紧的时期,但整个经济社会发展健康运行,在大项目及城乡基础设施建设上拉开了局面,并为后来抢抓西部大开发的历史发展机遇打下了基础。世纪之初的遵义,应该以什么样的状态发展,应该朝什么样的目标奋斗?这是各级党委政府和全市人民必须做出的抉择。在理论工作者和一线建设者的双双推动下,决策机构用全面、联系、发展的眼光深化市情认识,得出3条基本结论: 

    撤地设市,发展空间的扩展不等于中心城区辐射带动功能的增强,“小马拉大车”的局面并未改变;工业薄弱,规模小效益低,引领经济发展的作用尚待激活;农村基础较好,但产业结构传统单一,农民收入长期徘徊不前。 

    记者:检验一项决策的成功与否,最高的评判者是广大人民群众,对此,我们在遵义已经听到了来自市民的肯定的回答。同时,我们也希望能看到有“不说话的数字”来佐证“三化一强”实施的效果。 

    傅传耀:“三化一强”实施的5年,正是西部大开发“五年打基础”的时期,遵义的发展战略与中央的重大决策协调一致、同频共振,无疑更有利于遵义发挥优势、对接政策、乘势而上。全市上下抢抓机遇不放松,一心一意谋发展,总量在做大,实力在做强,基础在做牢,经济建设取得丰硕成果,新世纪的开篇工作有可圈可点之处:5年来,全市地区生产总值连跨300亿、400亿两个大关,年均增速为12.6%左右,预计2006年可达到460亿元以上,比2000年翻一番;财政总收入连上30亿、40亿、50亿、60亿、70亿5个台阶,达到72.2亿元,年均增长21.8%;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入年均分别增长7.85%和4.97%。一二三产业比例调整为22:42:36,二、三产业比重上升11.8个百分点,全市进入工业化发展中期的初始阶段。 

    记者:遵义市是有着14个县(区、市)、740万人口的“大农村小城市”,推进城镇化的工作任务艰巨,但近几年城镇化率迅速提高,令人瞩目。 

    傅传耀:遵义市城镇化扎实推进,城镇规划建设管理水平明显提高。我们按照统筹城乡、统筹区域、统筹人与自然和谐发展的要求,把城市品牌创建作为载体,坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理,以中心城区为核心,以县城和建制镇为重点,实行城镇建设非均衡推进。目前,全市城镇建成区面积达250平方公里,一批县城发生明显的地域扩张和人口集聚变化,城镇化水平提高到33.4%。中心城区面积扩大到46.8平方公里,人口70万。围绕“城在绿中、水在城中、人在景中”的山水园林城市定位,重点实施了湘江河治理、垃圾无害化处理、旧城改造、小街小巷改造、城市干道及供水管网改造等工程,历史文化名城风貌和现代城市景观相互映衬。旅游业与第三产业互相拉动、快速成长,一批体育文化场馆、购物中心、星级酒店的建成,方便了市民生活、完善了城市功能、提升了城市品位。城市的规划、建设、管理水平不断提高,先后获得“全国卫生先进城市”、“全国绿化模范城市”、“国家园林城市”和“中国优秀旅游城市”等殊荣。县城和一批重点集镇建设坚持旧城改造与新区开发并重,公共服务设施逐步完善,个性特色逐步凸显,“酒都”、“茶海”、“诗乡”、“竹乡”,美名远播。 



1楼2007-01-18 22:48回复

     重大战略一经决策,务必坚定不移、锲而不舍、一抓到底———排难攻关、迎难而上,这是成事之路。“三化一强”战略诞生的过程是一个思想交锋与统一的过程。有的基层干部认为作为农业大市,提工业化太遥远,有的认为在农民占人口总数80%的条件下,搞城镇化不现实。经过党代表大会的激烈争论后,大会批准了这一战略。方针既定,一以贯之、狠抓落实。市委专门召开全会一化一化地研究,分管的同志和相关部门又再细化。工业化方面随后提出了建设“六大基地”、培育“六个百亿行业(企业)集团”、实施“六个标志性工程”;农业产业化方面提出了培育畜、竹、药“三大主导产业”、实施“六个一百”工程;城镇化方面提出打造承载一百万人口的中心城区框架,创建“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”、“国家卫生城市”,城镇化率每年增加两个百分点的具体目标。为让广大干部认识更加统一,市委加大了对干部的培训力度,既派干部到基层挂职锻炼、熟悉市情,又选送干部到外地参观考察、挂职学习,探寻他山之石。今天“三化一强”取得的成就是全市上下齐心协力、分线作战、持之以恒抓落实的结果。 

     重大战略务必以重大项目作支撑———研究项目、储备项目、实施项目,这是成事之本。“三化一强”,不是停于口头、止于文件的时髦口号,而是立足遵义实际、须从蓝图走进现实的重大决策。项目落地,战略意图才有所依附;项目建成并投产,战略意图才得以实现。重大战略就是一系列项目落实、建成并获益的综合过程,有项目支撑的战略是实实在在的战略,没有项目支撑的产业是泡沫产业。如果没有万里路这样大的改造项目,没有“国家园林城市”创建等载体,没有汇川大道等骨干道路的延伸,没有汇川文化体育中心等几大标志性工程,没有像仁怀、习水、正安、桐梓等县城那样明显的变化,城镇化将苍白无力。如果没有百万亩造竹和黔北竹浆林纸一体化项目,没有“老干妈”辣椒食品加工企业的落户,没有百花、联盛等药业的兴起,农业产业化就是一句空话。如果没有构皮滩电站的建设,没有80万吨/年氧化铝的开工,没有茅台第二个万吨技改项目上马,没有一批上市公司、大型企业的支撑,工业化也只是空中楼阁。正是因为我们抢抓机遇,千方百计争上了一大批项目,构建和谐遵义才有了较好的物质基础。 

     5年奋斗的硕果将遵义推上一个新起点。面对新一个5年的到来,市委提出大力建设社会主义新农村、加快推进新型工业化、努力培育创新型城市、着力打造文化旅游强市的“三新一强”战略目标,这无疑是对“三化一强”战略思想的坚持、深化和发展,随之而来的将是更富时代特征、更符遵义实际的具体措施。(完)


    4楼2007-01-18 22:50
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      2025-09-04 16:38:31
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      该问的 ,记者问了!该答的 ,老傅已经答了!我没有什么可表态的了!


      IP属地:上海5楼2007-01-19 07:50
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        • 222.87.233.*
        我是贵州省遵义和平工业园区的被拆迁户,政府在我们那点搞建设,也低价征用我们500猛基本农田,一期直接断了127户土生土长的农民财路,还让我们怎么活,我们那点是09年6月25日才发布通知要征用的,但是政府给我们的是07年的试用文件来拆迁征用我们的土地和房屋,而土地的补赏标准是1383剩也23倍含安置费在内,虽然是把我们规划在县城的边上,,但是政府不给予我们屋地基地,在我们这里也就是说是门面,政府买下的这个土地已经被开发公司买了,我们的补赏的房屋就由开发公司修建在赔赏给我们,赔赏房屋的办法是不给予补助人民币,而是房屋的愿有平方有多少就还多少平方,他们这样搞,只能把我们农民遇搞遇穷,在我们那个村里,土地只有3猛到4猛的人家很多,但是房屋还是清朝初期老一辈留下来的瓦房,都只有30平米到70平米的站多数,现在当地政府收回了我们的土地,这以后我们还怎么生活,像我们这些30平米到70平米的农民被拆迁了,但政府还房的时候,修建的房屋都是80到130平米的房屋,还让我们补钱,土地赔赏也就12万左右,但是也这样算下来政府新建房屋定价是880元一平米,我们这些贫困户要想买一套100平米的就要8.8万元,这样我们还剩下3万多元,而政府搞的拆迁文件还标志赔赏房屋农民只站百分之70的归有权,百分之30归政府所有,我们还怎么生活,如果是政府赔赏土地让我们自己建房屋的话,我们还勉强能生活下去,我们有这样的贵州省遵义县人民政府真的是请各位帮忙向上面高管部门反映一下,8000千农民感谢你们


        6楼2010-05-31 15:16
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