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3点0时代
路人甲君
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第一章、 了解吧主职责与权力
1、吧主职责
热爱和关心你的贴吧。
创建合适的管理团队。
带领管理团队,共同维护吧内的讨论秩序,积极发掘优质话题与事件,奖励精华,发展会员,维护视频图片库等。
多参与话题讨论,引导正常发贴取向,与吧友多沟通。
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1楼
2012-06-05 23:07
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2、吧主权力
吧主有权任命、考核与罢免管理团队成员。
吧主拥有独立的吧务管理后台,熟悉并了解后台操作,合理使用。
吧主有义务维护贴吧形象,遵守相关法规和制度。
吧主需要民主的管理制度,参考吧友的建议,虚心接受批评,给予吧友相应的帮助;当对吧友产生质疑或采取处罚措施时,应适当给予解释。
对于长期不活跃、管理贴吧失责或能力严重不足的吧主,贴吧管理团队有权将其吧主权限撤销。
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第二章、 正确定位你的贴吧
成为吧主,意味着你在网络中拥有一个自由发挥的舞台,成功的管理将使你成为吧友信任的领导者,同时你的行为也可能成为贴吧社区的典范。
而在获得这些成就之前,你首先需要明白,你所管理的贴吧欠缺什么,需要什么?
一个合理正确的定位,将使你有明确的努力方向,让你踏上一条成功的吧主之路!
3楼
2012-06-05 23:09
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在为管理的贴吧进行定位前,请先问自己6个问题:
1. 我管理的贴吧性质是什么?
2. 这个贴吧的现状如何,有何欠缺?
3. 我需要对哪些地方进行改良?
4. 我是否有耐心长期投入精力来建设贴吧?
5. 我的管理工作应该如何分配,怎样达到最理想的效果?
6. 我希望贴吧的未来会发展成什么样子?
只要确定你的答案,并对目标充满信心,怀着信念和耐心一步一步的前进,那么你的贴吧一定会成为你理想中的乐园。
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第三章、 建立出色的管理团队
团队招募建设
吧务团队是一个贴吧发展兴衰的关键所在,寻找吧务人才可以参考以下两种途径:
1. 吧主自行寻觅合适的管理人才。
2. 按照发贴格式进行人才招募。
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2012-06-05 23:11
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除上述几个权限职务外,吧主还可以自行根据本吧的需求,建立如“贴吧外交小组”、“图文转载小组”、“活动交流小组”等等小的分支团队,并选择合适的吧友参与其中。
(建立本吧外交团队后,为避免误封等情况出现,请前往外交ID申请吧提交申请,发贴前请仔细阅读吧内通告)
当然,吧主还有一些常务工作,如:贴吧会员的管理,日历建设、友情与自定义链接、置顶贴和精品区的维护,这些都只有吧主才有权限管理哦!除此以外,最重要的是让吧务团队出色发挥,让众多吧友将贴吧当作大家共同的家园!
7楼
2012-06-05 23:13
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监督考核管理团队
管理团队的沟通 & 工作计划与总结:
我们相信,你在组建管理团队时对所有的管理员都充满了信任与期待。
监督不是不信任,而是为了加强整个团队的凝聚力,让管理员更有目标和动力,感觉到自身使命的重大,同时获得积极上进的“组织”氛围。
8楼
2012-06-05 23:13
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1.为管理团队建一个Hi群
使用 百度HI创建贴吧群组,使吧务团队及吧友更方便的沟通讨论。
所有管理团队成员可以在群里探讨吧内发展、事件与活动、近期吧的氛围、如何创建更多优秀贴子等议题。吧主应当积极鼓励,并亲身参与到讨论之中。
但是要注意一点:管理员提出的方案如果得到认可,应当强力执行,光提建议但无法落到实处的管理员,也不能算是优秀管理员哦!
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2012-06-05 23:14
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2. 管理工作计划与总结
很多吧都有管理员签到制度,这样可以有效督促管理员按时来管理。
比起签到,定期的工作计划与总结其实更能给管理员带来成就感:
以周或者月为周期,本周/本月打算做哪些工作,推动哪些活动,达到怎样的效果,由管理员自己来提出。而这个周期结束,管理员就这些计划作出自己的评定:计划完成度与起到的效果。
计划和总结都可以简短,具体的方式吧主和管理员可以协商。
10楼
2012-06-05 23:14
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3. 在贴子和职务操作中考核管理成员
管理团队成员是否加入话题讨论,是否表达适当的观点与立场,积极引导网友的发言方向,都可以在贴子内一目了然,这是考核管理员非常重要的一点。
另外小吧和小编是否及时履行了其应有的职责,如删除垃圾贴,建设图片视频库等,也是考核管理团队的一个直观标准。
吧主始终要记住,任何团队都需要纪律。完全无序和没有约束与监督的团队,将很难持续长久的工作热情与效率。
同时吧主也需要激励管理团队,对他们保持信任、进行适当的放权等,要以对待伙伴朋友的真诚来面对管理团队的成员们,创造一个温馨美妙的管理环境。
11楼
2012-06-05 23:15
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第四章、 如何打造理想中的贴吧
制定吧规
无规矩不成方圆,为了维护贴吧秩序,制定合适的吧规必不可少。通常会使用的吧规有:
• 尽量不要发与本吧主题无关的内容。
• 禁止以任何形式造谣、诽谤、诋毁任何人。
• 禁止发与本吧无关的广告贴,发现一律删除。
• 请尽量注册登陆再发贴,方便大家相互认识及进一步交流沟通。
• 重要通知要由吧主和管理组的人通知,不要随便相信别人发的,以防欺骗。
• 支持原创。多发一些有意义的精品贴。若引用别人的东西请注明出处。
• 根据情况制定发贴格式,明确告知吧友删贴封IP的尺度。
以上内容只是基本的参考。制定吧规更需要虚心、诚恳的和众多吧友协商,征求大家的意见,一起为本贴吧的发展和管理出力。
除此之外,吧主还可以组织本吧的网友,多去一些与本吧相关联的贴吧,建立友情关系。
12楼
2012-06-05 23:16
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营造愉快的贴吧氛围
一群志同道合的朋友,大家在贴吧里轻松愉快的讨论,优秀的贴子不断出现,良性论战也不会让大家伤了和气……在这里,每天都给吧友们带来新的惊喜。
你是否向往这样的贴吧氛围?作为吧主,你完全可以让你的贴吧达到这样的景象,让吧友们在这里感到轻松、热情、公正、愉快。
13楼
2012-06-05 23:16
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友好的引导:引导,是贯穿整个贴吧发展的关键词。贴吧是个自由开放的平台,但自由不等于无序,要拥有一个健康热闹的环境,对吧友们及时适当的引导至关重要。
有效治水:无论你的贴吧处于哪个发展阶段,贴子的质量一定要保证,清爽明朗的贴吧才能给众多来访者一个好的印象。与贴吧主题无关的灌水,大量广告垃圾贴都有可能使一个健康的贴吧沦为“水灾区”,这样的恶劣环境谁都不愿意见到,因此和管理团队共同及时维护发贴质量是很重要的。
适时表达立场:没有自我主张的吧主可能是个大好人,却不一定能建设一个好贴吧。吧主需要亲身参与话题的讨论,并适时表达自己的观点,让吧友时刻感觉得到管理者的魅力,也会愈发喜爱这个吧。
给予吧友鼓励:让有原创能力的吧友感觉到亲切感与成就感,逐渐凝聚起一批大家都喜爱的优秀吧成员,把握住热心的吧友,你的贴吧就有了核心价值,发展壮大指日可待!
14楼
2012-06-05 23:17
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吧内建设
如果你的贴吧一开始比较冷清,不要担心:) 有句话叫做“酒香不怕巷子深”!吧主只要努力建设、发展好自己的贴吧,将来一定会被大家所认可,所熟知!
同时,贴吧发展更需要管理人员多多关注吧友的行动,如发现精华贴、引导讨论、组织活动等。
当然,尽快熟悉吧务后台,及时审批会员这些都是吧主必要的工作。
有的贴吧在一开始或许很冷清,这时候召唤大家一起丰富内容,为这些内容进行规划梳理,选拔优质的贴文设置为精品进行展示。
引导吧友们进行点评,意见的交换,从而逐步地建立起一条本贴吧的发展轨迹。多多发展吧友和会员,多做活动推广,后面我们将详细说说如何进行贴吧推广。
对了,假如你的贴吧没有分类,请在吧务管理中根据你贴吧的主题提交相关分类,这样会使你的贴吧出现在贴吧目录中,受到更多关注哦!
15楼
2012-06-05 23:18
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2025-09-04 12:42:42
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第五章、 推广本贴吧的各种技巧
一个贴吧的热门程度,可能会与本贴吧的属性和主题相关。而一个贴吧的知名度,在排除热门程度这个因素之外,更多还是需要吧主和吧务管理团队的努力。
推广贴吧,你可以去与本吧主题有关的各贴吧进行友情拜访,让更多贴吧网友认识熟知你的贴吧。而在贴吧中,有几个吧是吧主们需要时常关注的:
吧主吧:吧主与吧主间相互交流,相互沟通管理经验,宣传自己的贴吧。
贴吧帮助吧:解答用户在使用百度贴吧过程中遇到的问题,收集用户反馈、意见与建议。
吧主秀吧:吧主秀吧旨在为各吧主提供一个展其才华、秀其风采、示其才艺的舞台。各吧主可通过不同的方式来展现自己,让自己的才华、风采和才艺得到充分的施展。
这些贴吧会定期组织一些活动,讨论。吧主和吧友们会经常在这些贴吧里交流,交换贴吧的使用和管理心得。在这里,你可以结识到新朋友,可以提出自己的问题,一定会有热心网友来帮助你的!
更多请参见贴吧管理中心和贴吧活动与交流。
16楼
2012-06-05 23:19
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