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郭台铭集结日本台湾7厂合攻三星

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光并尔必达,大敲边鼓“我是DRAM大买家,不想三星独大” 为了集结众人之力,郭台铭告诉何享健,他最近最常去跑的就是日本。年初一个月去一趟,为的就是敲定夏普入股案;现在则是一边提振夏普士气,一边替美国美光收购日本DRAM公司尔必达(Elpida)敲边鼓,郭台铭直言,“我一个礼拜见Micron两次”,因为“我是很大一个DRAM买家,我绝对不想看三星独剩下美光是最可能的买家。 “Hitachi社长(中西宏明)也是我好朋友,我说,你日本跟韩国人在合作什么?”郭台铭对满桌的宾客说,“我本来也要跟柳传志(联想集团[6.67 4.22%]创办大。” 尔必达2月底声请破产保护后,郭台铭说,前后三组人马有意接手,包括海力士(Hynix)跟日立(Hitachi)的日韩联军,还有美国私募基金TPG与联想的结盟,但目前这两组已退出,人)讲,我说你去买DRAM绝对不对,你不能买DRAM,这不是你玩得起的。” “全世界现在能够玩得起DRAM的,就是三家到五家,我绝对不敢碰!”郭台铭高度关切尔必达的去向,是因“Elpida的问题解决不了,台湾(存储器产业的)问题根本不能解决。” 尽管郭台铭大力敲着边鼓,但美光接手尔必达仍有变量,关键就在台湾的瑞晶电子。瑞晶是尔必达最重要的转投资,比起尔必达日本广岛老旧的12寸厂,瑞晶设备先进很多,对单位成本锱铢必较的DRAM来说,更有竞争力。此外截至3月底,瑞晶虽有近79亿元的长期负债,但多数为银行贷款,而非公司债[136.51 0.03%]这类导致茂德、力晶财务告急的项目,因此财务相对“最干净”,一位业者说。所以,与其说美光看上尔必达,不如说他看上尔必达手中的瑞晶持股;麻烦的是,这一点,瑞晶另一大股东——力晶也心知肚明,正酝酿反制。奇美电串联夏普,即将实现“全球能和三星争面板的,就是我们” 相较仍在未定之天的美日存储器整合,入股夏普、奇美实业将全面退出奇美电董事会后,郭台铭已可实质串联奇美电与夏普。他不讳言,“我现在,面板,全世界能够跟三星争的,就是我们。” 虽然外界把郭台铭串联美、日、台的动作,视为是替最大客户苹果(Apple)整合供应链,以便将关键零组件订单从三星逐步转出,但他对于左右全球科技业竞争态势的重责大任,似乎也乐在其中。过去两个月里,郭台铭充分发挥“每天工作十六个小时”的拚命三郎精神,六度前往日本,还接受当地媒体大篇幅专访,宣示3年转亏为盈,将分割夏普的十代线(堺工厂)独立上市,给员工股票分红,鼓励大家打拚。妙的是,郭台铭勤快地跑日本,却许久未到奇美电视察。2011年初他一度希望将奇美电分割为三家公司,但最后因老奇美派反对而作罢。现在郭台铭一统奇美电,但除了酝酿6月1日进行组织改组,重整权力结构外,并没有其它动作。晚宴席间几次谈到奇美电,郭台铭脸上的眉飞色舞不见了,取而代之的,是笑而不答,有时甚至还沉着脸。整合了面板厂,郭台铭也不忘搞定最重要的出海口,“我是联合索尼(Sony)、夏普,还有VIZIO(瑞轩转投资之电视品牌,日前也入股夏普),还有几家,我跟三星对打。”参加何享健晚宴的同时,郭台铭也在另一个包厢宴请索尼高层。


1楼2012-05-30 13:13回复
    联手台积电,是最后一块拼图“他半导体、我面板,联合才打得过” 面对三星,郭台铭最后一块拼图,剩下半导体制造,“就TSMC(台积电),张忠谋(台积电董事长)是我表姊夫(编按:张忠谋妻子张淑芬是郭台铭远房表姊)。” “当然我希望Micron跟这个,Elpida,再加上台湾所有的工厂,跟三星对打。我一个人打不过,全世界只有三星一个人、一家公司,可以这三个(存储器、面板、半导体制造)都玩。这国家资本主义啊!全世界有哪里一个口袋够深玩这三个嘛!只有三星玩得起嘛!那你现在要打它,我只有联合几个人一起打它,所以现在张忠谋也跟我联合,你知道吗?他要打三星,所以他打三星的ASIC,我打TFT(LCD面板),尔必达也要打(DRAM)。我们总有,这个,国家民族意识,对不对?” 郭台铭谈到激动处,话锋一转,不忘提醒何享健,“你要注意三星啊!(众人大笑)真的。它什么都做,什么都要。” 不想再等政府出手整合,郭台铭自组全球联盟,直攻三星产品线,这场世纪战役,燃起郭台铭的斗志,也绝不休息!(撰文:王毓雯,《商业周刊》) 【小资料】郭台铭迎娶,给足夏普面子里子郭台铭有多重视与夏普(Sharp)联盟?看他面对日本媒体的态度便知道。相对于他将台湾媒体拒之门外,郭台铭不仅三度独家接受《日经Electronics》(日经电子)专访,5月14日最新8页访谈,处处宣示他将“鞠躬尽瘁”,务求与夏普的合作能马到成功。首先,日前才刚减产五成的第十代液晶面板“堺工厂”,被夏普视为烧钱毒瘤,但郭台铭除了挹注660亿日元,更允诺在5年内以“堺国际(SakaiInt'lCorp。)”挂牌上市,至少配股两成给员工。在日本企业,这种福利可以说是前所未有。郭台铭也强调,这一次的台日合作是平起平坐,夏普提供设计与研发技术,鸿海奉上手上的全球订单,彼此是互补双赢。“他们(指日经电子)问我,你为什么不做品牌?我就问他,Sony算不算品牌?你看看。我说,Panasonic是不是品牌?是啊。夏普是不是品牌?是啊。我说哪里一个赚钱?那品牌不代表赚钱啊!对不对?像你们当然有一些赚钱的,可是你走国际化,越走,竞争力越大。”用此段对话,也化解了日本担心鸿海会跨入品牌的疑虑。而鸿海手上握有夏普10%的股份,虽然成了最大股东,却没有派驻人员进入夏普董事会,也就表示不打算左右夏普的经营权。郭台铭不但金援夏普,还顾足了日方的面子,实实在在用行动证明了他“对日本的爱”。


    3楼2012-05-30 13:15
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      2026-03-16 20:29:07
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      4楼2012-05-30 13:16
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