星巴克所谓的体验营销方式无非是打亲情牌,他们把员工当人看,内部上下属关系和睦,亲昵都是伙伴,而不是老板与员工的关系,他们会让员工有一种归属感,注重员工精神的满足,而非工资待遇,星巴克在中国预计在2015年,在中国市场的店铺达到2000家。有人说,快速扩张势必导致崩盘,但星巴克的这种体验营销方式估计会成功,但有一点必须认识到,这里所谓的营销不同我们平日里听到的那种营销,虽然也是让你工作之后带动你身边的人也去星巴克,可有区别,星巴克是以他们的服务宗旨和精神留住员工,让你们享受在一个团队,找到一种归属感。相对而言,我认为这应该算是一种口碑营销方式吧。
希望对你有点帮助吧