上周和我差不多一起来的最后一位男同事离职了，据他在离职的时候问了我们人事关于工资问题，说为什么每次公司都要提前这么多天开始统计工资，也不见得每个月我们的工资有什么变化（除了小数点后面两位数稍微变化之外）。人事的告诉他说，每个人的工资组成都是由200多项构成的，每次已有变动都要检查核实很多项，需要做大量的工作，这让我那位离职的同事大跌眼镜。今天我偶尔翻开每个月都要统计的KPI，看了一下我们绩效值的计算公式，当时就吓尿了，以下为绩效计算公司，各位开始长姿势吧。
绩效值Zi=F6=IF(C4="H",IF(E4=0,0,(65*$G$12/25%)*E4/(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10="H")*($E$4:$E$10))/SUMPRODUCT(($C$4:$C$10="H")*($E$4:$E$10>0)*1))),IF(OR(COUNTIF($C$4:$C$10,"<H")=0,C4="",E4=0),0,65*(IF($H$4:$H$10="Y",$G$13,$G$11)/IF($H$4:$H$10="Y",0.17,0.33))*E4/(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10<"H")*($H$4:$H$10=H4)*($E$4:$E$10))/(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10<"H")*($C$4:$C$10>"")*($H$4:$H$10=H4)*($E$4:$E$10>0)*1)))))
绩效奖金系数
Bi=IF(OR(D4>=7,C4="",E4=0),0,E4/IF(C4="H",(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10="H")*($D$4:$D$10<7)*($E$4:$E$10)))/(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10="H")*($E$4:$E$10>0)*($D$4:$D$10<7)*1)),(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10<"H")*($D$4:$D$10<7)*($H$4:$H$10=H4)*($E$4:$E$10)))/(SUMPRODUCT(($C$4:$C$10<"H")*($E$4:$E$10>0)*($H$4:$H$10=H4)*($D$4:$D$10<7)*1)))*IF(H4="Y",$G$13,IF(C4="H",$G$12,$G$11)))