据我所知,三一要发展农业机械,并打算和高校合作。这个绝对是新的道路,可以带动企业。我比较看好,首先是国情需要农业机械化,统一播种,统一收割,统一运输。基础建设可以随着政策动,但是农业建设肯定是勇往直前的。说不定以后我国农场上会有SANYO的农用飞机翱翔呢。现阶段疲软的市场只能是多搞研发,多创新。一个民营企业,没有自己的产品,没有自己的研发队伍,只靠政策导向,只靠临摹国外产品绝对是走不远的。不论厂子规模多大,人员多少,多高学历,经营性质也只能算是一个有作坊的小商小贩。
这个决策就需要领导的行动力了,领导总是要求下属有行动力,现在才是考验领导们的时候,考验他们的决策力和行动力的时候。看看他们是静静等待政策导向,或是出钱陪笑脸动摇政策导向,还是主动出击,将企业转型!国企转型缓慢我信,但是我更相信民企转型的优势。
如果3-5年后,农场上还是用的是约翰迪尔的产品,没有SANY的影子,那就是转型失败了。
这个决策就需要领导的行动力了,领导总是要求下属有行动力,现在才是考验领导们的时候,考验他们的决策力和行动力的时候。看看他们是静静等待政策导向,或是出钱陪笑脸动摇政策导向,还是主动出击,将企业转型!国企转型缓慢我信,但是我更相信民企转型的优势。
如果3-5年后,农场上还是用的是约翰迪尔的产品,没有SANY的影子,那就是转型失败了。

