同好会的话那我应该是会长么【这是啥····
诶··其实定位什么的我跟成员都不关心··
只关心像我们这种团体怎样才能做好
因为没有一套完整的体系 我们这个因为一些关系也没法说是成立社团什么的
所以纠结死··各种不被人看好··觉得我们撑不过两年啥的·

补充 是很多人觉得我们撑不过两年什么的··不是我这么觉得 - -。
我对妹子们还是很有信心的

不，同时充当了很多东西。
有个公用马甲
以及当我社团不要脸的时候也用这名字
别人出了凶残妹子剧要借用也授权。。。

所以灯姨是好人。呵呵呵。这名字多么经典！

彼此有信心也好，别人看好不看好也好，这些跟一个团队的可持久发展没有任何关系。因为真正关系到团队发展存亡的点是在于“产值论”相关到“产能，功耗，价值”这些词语。具体解释为，一个团队是否具有可持久发展的重大因素里，最主要的三个因素就是“士气，人气，技术”一个团要保持持久三要素提升不下降最好的方法就是一直不停的在做事情，因为往往很多勾心斗角，恶语我诈等等包括情感关系等问题都是出在一个团队闲的蛋疼的时候因素最大事情最多，你看看一般比赛团上台团出事的几率往往只有百分之25，但是大部分团队在整天空谈中事故将上升到50-90不等。因为对团队重要的问题就是领队与成员之间的问题。只有持久保持做东西出东西的这种状态才能带来“产值”想对做好与坏都能提高团队的三因素士气上，人气上，技术上，等等。但是一旦产值明显下降，你们离解散就不远了，关于到产能这个词语的解释可以说明成，一个团队会有一些牛逼的可不牛逼的，他们在一起的平摊值和自己的数值都叫产能，比方就是一个人一天可以做一套道具，和5个人1周做同样的东西，这些就是产能的表现。功耗，这个词代表着，很多人因为三次元的情感生活经济等或者在团队中使用密度过高导致休息或者热情值最低化导致退掉这样的，人力财力和精力都市有功能消耗的，所以请慎重。至于价值就是在眼前你们可以有一万件事情可以干，但是重点的做出来那个提升的士气，人气，或者团队技术在眼前能够利益最大化这样的东西是要深思并且达成一致的。重点的重点还是一句话。“干”！！！才是硬道理！不干就等死，就是**～～～～所以请用心的互相鞭打吧！

回复457楼:谢谢隔壁奆奆能耐心的给我讲这么多。

唔，我觉得你那名字不够好-。-我把社团名字改成了 形同虚社 这个名字当时大家想出来过后大家一致觉得没有其它名字更适合窝们，特别是我这个特别不靠谱的头。。。（其实更多时候我充当的是小弟的角色TVT

应该的···最近发现好多人特别是刚出道的很多团队来找我求科普和普及来问很多这样同样的问题，后来发现还有大学找我去讲座····我一看是清华···我尿了······怎么变成老湿了···老湿你妹呀···我特么很年轻呀··········

我记得上一次被圈子里挤得出去的时候大家如认为我再也不会回来了，但是每次滚出圈以后，我阿修乳又一次坚挺的回来去尿他们了～事实证明，行动解释一切

很牛逼的名字！有创意，够深度！NICE！

最近回家太晚，今天刚到家一会····很多人无法直播了，对不起大家。太忙了·····有事还是找单留言，希望大家帮忙顶着

老爸快睡觉！

既然你忙就不要在意这边了，大不了重新开贴，窝们随时都翘臀以待呀～无须抱歉～

奆奆为何被挤出来？

今天有些时间要提问的赶快