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然后呢，

然后呢

一个月前市场出了一点问题，本来及时解决的话没有多大事情，我索性就设计让它发酵、扩大，因为这是属于主管的业务范围，现在捂不住了，经理今天打电话找我解决（因为他知道我是市场的实际掌控者），我会解决吗？当然不会，因为现在我也摆不平了，经理被总监骂了一整天，又无处发泄，电话中气的话都结巴了，又无法对主管发火，因为经理也知道主管是sb一个

赶上直播了？

等直播

虽然是杀敌一千自损八百，下月连带影响我的奖金，但是我心里那个爽啊，妈的都隐忍好几个月了。

争取忍一个虎符出来

别的区的哥们儿劝我，这样都没有好处啊，可我为什么还要做呢，想想当初没有提我的时候经理的话吧‘把他—指主管送走就行了，然后绝对是你’‘‘要把市场做成什么什么样，有奖金哪’，老子当时居然还信了，谁知奖金都是主管的，还有滋有味的表示不想走了，我勒个去，真以为吃住老子了，老子看你们怎么收场……

你这样治标不治本啊。你需要找个机会，一下子把那王八弄出去才是王道。这样下去，明眼人一看就知道是你搞的鬼，影响大老板对你的看法就不好了

怎么说呢，和作人一个道理，能让就让，但都逼到家里来了，哪怕吃点苦也要抗争

话说我生气倒不全是因为没有按部就班的升职，而是当初为了稳住我居然忽悠我，如果大家推心置腹的谈谈，我会这样做吗，

心态不成熟的表现，一件事情是不可能影响全局的，从目前的情况看，除非你们经理离开，你想升职的几率为0.