商场必备的语录
●情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。 ●衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。 ●一个人要成功，要么组织一支团队，要么加入一支团队。 ●学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没有用之分。 ●企业运营的三个板块：人力资本、财物资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。 ●小老板经营事，大老板经营人。 ●企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。 ●懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。 ●一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。 ●出丑才会成长，成长就会出丑。 ●人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。 ●宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。 ●经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。 ●学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。 ●讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注释。 ●成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。 ●经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。 ●人类最有智慧的时候是在最放松的时候。 ●有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。 ●老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。 ●企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。
●情商，决定企业的宽度；智商，决定企业的长度；逆商，决定企业的高度。 ●衡量人是死是活的标准，是看他有没有激情。 ●一个人要成功，要么组织一支团队，要么加入一支团队。 ●学问没有高低贵贱之分，只有适合不适合，有用没有用之分。 ●企业运营的三个板块：人力资本、财物资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。 ●小老板经营事，大老板经营人。 ●企业发展多大就看多少人操心，而操不操心就看这事跟他有没有关系。 ●懂得机制的人，就是成熟的人，所有改革创新最根本就是机制的改革和创新。 ●一家公司发展如何，取决于机制，产品只是媒介，因为分配决定民心所向。得人心者，得天下。 ●出丑才会成长，成长就会出丑。 ●人不是因为知道而改变，而是因为触动而改变。 ●宗教生生不息的核心是神圣感。老板要让员工感觉到神圣，老板之道在于让员工追求他的神圣感，活在他的神圣感里。 ●经营企业就是经营人的精神世界，老板最终跟别人比的就是精神世界。 ●学习是引发新的思路和方向，同时促使自己深入思考。 ●讲话只有一个目的，让对方采取行动。听众只在乎一件事情，对我有没有帮助，其他都是对这句话的注释。 ●成功就是燃烧自己照亮别人，善待自己最好的方式，就是把自己全部燃烧。 ●经营企业就是经营资本，经营资讯，成大业者，都是用时间赚钱。 ●人类最有智慧的时候是在最放松的时候。 ●有梦想的人最幸福，成大业者，都是生活在自己的精神世界里边。 ●老板成立一个公司，就是建立一个平台来帮助员工实现梦想，顺便实现自己的梦想。 ●企业有灵魂，员工自然就有神圣感，有了神圣感而产生认同感，认同感产生行动。
