要的嘛，继续~~~
主题【发多少工资干多少活是这么来的】 我现谈谈我的工作，2005年应聘进入公司，经理的培养加上自己的努力，三年后的我已经是公司的业务顶梁柱之一，公司这几年的变化太大了，从之前的小公司，碰到大好环境，感受到其巨大商机，公司迅速盯准市场苗头，开始自己的品牌产品等，发展到珠三角各城市3个分公司。公司在经营过程中, 片面追求利润最大化, 在员工保护方面不重视, 甚至以员工的利益、加班超长工作、少算提成不完成承诺等资源来换取公司利益的最大化。，经过大市场洗礼到2012年现在还原1个公司。 1，工资底薪+公司利润分配奖金，业务员统一用这种方式方法算薪酬看，老板看活看工作能力给工资，看起来合情合理，由于我和2个员工能力强，每月超额完成个人业绩，业务部其他几个业务水平差或其他不上进原因，业绩都不达标，所以每月公司财务处报表出来，只有一个答案，公司确实没利润可分，还常常亏本，等于说我们做业务的，不论我多努力都填平不了其他原因所造成的公司亏损或没利润，所以发多少工资干多少活是这么来的。 2，公司人员变动，变动人员手上的客户移交给我，在已经长期只发底薪的情况下，我的工作任务相比别人重，公司这么对我，我也差不多对得起我的公司，为了不反驳，为了听话，为了保住工作，接手的客户我也尽心尽力开发、联系，因为我知如交到其他业务员手上客户也是挖掘不起来，老板知道我接受能力比其他人好，保住一个是一个，所以发多少工资干多少活是这么来的。 3，新接手客户过程中，保持现有业绩花了一个多月时间利用自己上班、下班、加班联系、了解、开发新客户，正下定决心好好更加努力多做业绩，公司老板看到我这个月业务量没上去，决定让我把之前的客户源交出来给新来的员工，开会说别让我太累，就这么决定了，明天我出差，没啥大事，等我回来再说，我有点不愿意，还是移交了客户资料，所以发多少工资干多少活是这么来的。 4，发生了这么多事，我的心情影响了我的工作态度，客户来了我已没有之前的那份热情，员工请教来了我也是直直的不大愿意说，因为老板也是这么对我的，老板有啥事都和经理谈，经理也少和我沟通，因为我业务能力可以比较经理了，就是上次加了我200元，但是和我的付出和我对公司的贡献是不成正比的！所以发多少工资干多少活是这么来的。

TO: 木喜 春节归来招工忙，你能干多少，薪水我开你多少，没问题，前提是你先让我看看你到底是否能干？
TO: 平板 为啥管理嘴脸不好看？只因你把工作当儿戏玩！游戏容易重新订制，机会不能重复给你。
TO: 步总 和谐处理周围事，没错！想拿薪水干慈善，不依！
TO: 夏天雨 你打工的鸭梨有比当老板的大？！
TO: 微笑 1）同等岗位，待遇不同，很好解释，因为员工的能力不同，自然老板给的报酬不一样；2）企业不是养殖场，向来不招收当牛做马的员工。
TO: 明大 你赤裸裸地来，还请你赤裸裸地回去，对付心怀鬼胎的奸细，老板当然要做到一毛不拔，这点，雁子不会后悔！
TO: 艳艳 基本工资是员工的保障，这个按员工所处岗位来定，想要赚更多，方法：第一，你可以努力地提高自己的级别，相应地岗位工资会升级；第二，拿你的成绩来换取提成！
TO: 老龚 纯属无厘头的无赖，雁子看过笑过就完事了。
TO: 万里 既然工作这么难找，在新东家好好干，脚踏实地，别再看多少钱，给干多少活了，今天怕吃亏，明日喝汤水。
TO: 家具 你觉得自己是千里马吗？如果是，你证明给我看；如果不是，那就别浪费我的粮草。
TO：翔路达 欢迎新员工入职，咱这除了底薪、福利、补贴，还有提成，走一个货柜的运费，1%的提成归你，自己掂量着，好好干吧！

你是不是被你公司老板洗脑了

顶，皇朝公子

我被阿里巴巴论坛洗脑了

COOL