在现行的银行管理体制中,安远农业银行的基本框架是一级法人、三级管理的格局。面对中国加入WT0、金融竞争加剧的形势,这种体制已经严重影响了农业银行的商业化和集约化经营,使基层分、支行的经营职能受到制约,明显地表现出体制与机制、员工工作效率和差错率频频不断、低下、管理与经营上的不相适应。安远县农业银行办事难，乱办事、漫不经心。差错频频发生、面对高压形式下的安远农业银行，会有什么相应的对策呢？记者走访了农业银行进行调查，农业银行面对金融竞争存在的主要问题层层设置,基本上保留了乡乡有网点。机构数量多、规模小、效益差且功能单一,成为农行网点营运、核算、网络三大管理的包袱。由于过长的网点战线、过宽的覆盖范围,给农业银行的有效监管和服务也造成了“触角不灵、鞭长莫及”的困难。