胳膊能否扭得过大腿？
——维意小经销商的血泪控诉
我是于2007年1月18日和朋友一起加盟广州维意家庭用品有限公司的，和维意风雨同舟历经了三年多的时间，见证了维意的曲折和发展。2010年8月6日客服在没有任何先兆的情况下发一份解约通知书给我说是要和我们解约，我当时有些莫名其妙，立即赶往总部探其原委，原来说是2010年7月8日的广州家博会上结识了一位我们城市的新经销商，当时收取了加盟定金，维意招商部并与之于7月20日签了合同，事后欲与我们单方面解约！事情发展至此，我觉得作为大公司的维意厂家有几点实在有些欠妥。
维意当时与我们同城的另一家新经销商签约时，根本没有和我们谈及解约的事，这实际上已构成了一女二嫁的局面，况且新店就在同一市场同一栋离我们约50米远处，实际上新店从8月初就已经开始装修了，并于10月27号正式开业！他们的解约理由是我们业绩不达标。我们于2010年年初的营销会上是签过60万的任务，但那是一年的，说业绩不达标也应要到年底再算账吧！上半年我们实际上已完成了20万，按形式下去我们最近两个月的业绩正在稳步上升，到年底完成60万也不是很大的难事！7月份公司的二级设计师培训参加了，还有8月1号的设计节也做了，其先浑然不说要解约的事！更气愤的是于9月20日公司擅自关了我们的订单，我们拿不到货，门店也不能正常营业了，收了客户的订金及货款也无法供货。公司的这些违约行为已经给我带来了惨重的损失！
对于维意公司的作为，我多次找到维意相关部门协商解决。他们起先说是招商部与市场部脱节，说招商部招商时不知道岳阳已有维意代理商家；后又辩称是将商标转给了维尚，说新店是和维尚签的合同，不存在侵犯我们的权益。这两种说法显然是站不住脚，不管是招商部还是市场部都属维意公司管理，就算是脱节也该为其犯下的错承担责任吧！后者更是玩文字游戏，门头一样，产品一样，包括资料都完全一样的厂家在同一城市的同一栋门面上又怎容许二家代理商！！当时我问区域经理为何要取消我们，他们说担心我们完不成任务，而一个新加盟商加盟便可收取样品费加盟费等各项费用约30来万。很感谢这位大经理的直言，我想要是不出现这个新经销商，纵使我没有完成任务，他们也还求我做呢！再想如果我真的做得很差，不到50米远的新经销商也不会打此主意了。市场经济的今天，追求利益最大化也不是什么坏事，但还得有个道德防线有法律约束吧！
我原本是一家国企的下岗职工，几年来为做维意品牌倾其所有，前两年市场开拓期基本上都是投入，刚有所回报时，竟然被告知取消经营权！想当初刚下岗为经营维意东筹西借的资金化为灰烬，使得我原本就贫困的家更是雪上加霜，心中更是满腹的苦楚。财大气粗的大厂家好比大腿，处于劣势的小经销商好比胳膊，胳膊能否扭得过大腿呢？
【本帖转自蚁居论坛】