引子
在顶级联赛中，往往有数支豪门球队，支配着整个联赛的秩序。
作为顶级联赛中的一支中游或下游球队，在资金财力、球员质素、球队底蕴都远不及豪门球队的情况下，如何才能突围而出，谱写出球队的传奇篇章？

CHAPTER 1（球队概况）
经营任何一支球队，都必须摸清球队的状况。
① 球队定位
② 球队声望
③ 球队财力
④ 人员素质

桑德兰作为一支定位英超中游的球队，虽然历史悠久，但是声望偏低。
桑德兰的财政状况颇为健康，而且有顶级的训练设施，球队主场也有接近49,000的坐席。
选择”欧联杯资格”，开档转会费有接近10M，还有1.1M的工资上限。
（货币单位欧元，下同）

再看球队阵容，表面上看，除了主力门将受伤，后卫、中场、前锋似乎都有不错的人员配备。无论球员年龄结构还是球员能力，都能在英超立足中游。

当然，如果本文不是【球队改造建议书】，到这里就可以结束了。

既然是【改造】，选桑德兰（Sunderland）是有理由的。
先回到真实的世界，看看2011/12赛季的英超积分榜。（截止至12月1日）

13轮联赛过后，桑德兰积11分位于第16位。
本赛季桑德兰以接近10M的价格引入Wickham（维克汉姆），7M引入Gardner，7M打包曼联老臣Brown和O'Shea，（本赛季自由签入和5M以下的转会也不少，不再赘述），加上此前几个赛季已经购入的5-10M级别球员，甚至还有16M引入的非洲足球先生Gyan。
作为中游球队，Sunderland的投入着实不少，按理说应该能为球队带来相符的排位。
那么，Sunderland仍然排在第16的原因是什么？
我知道的话就不用在这里发帖了。
好了，回到FM2012的世界。

Chapter 2（球队规划）
根据球队年龄结构，球队可以划分为3种类型
① 养老院型（球员平均年龄偏大）
② 巅峰型（球员大多处于黄金年龄）
③ 青春活力型（球员平均年龄偏小）
显然桑德兰可以归为②③类。
一半球员处于18-25岁，一半球员处于26-32岁。
这个年龄结构是非常不错的，在今后3-4年球队水平能维持在一个接近巅峰的状态。
随着年轻球员的成长，球队水平还能有所提高。
*如果觉得已经可以开始新赛季的话，下文就不用看了。

以桑德兰在FM2012里的阵容，想保持中游的话，简单！
想成为传奇的话，不行！
*当然，依靠XX大师的“无敌”XX战术在此不作讨论。
虽然桑德兰的人员配备看起来似乎不错，然而——
①那部分处于当打之年的球员，大多都只具有中游球队的水准。
②那部分处于上升期的年轻球员，有数个都有潜力成为上游强队的核心。
所以不要被表面所蒙蔽。

我认为桑德兰在首赛季不太容易出成绩，因为——
①
不是曼城，没那么多转会费和工资预算在一个赛季彻底重塑成一支由巅峰期球星组成的争冠球队。
②
有潜力的球员还没足够成长，导致现有阵容无法达到争冠标准。
因此，我决定根据桑德兰现有状况，进行球队改造，把球队彻底年轻化，把眼光放到至少第二赛季。
※不同的球队有不同的状况，请根据具体情况具体分析

Chapter 3（球队改造）
无48不FM，不同意的可以不往下看了。
毕竟改造球队需要的是英镑和欧元，而在FM2012中购买球员的成本往往超出球员身价很多。
48个月分期付款不是不还钱，只是贷款的性质，根据现有需要，花未来的钱。

首先确定的是当前队内能带给球队未来的球员，也可以说是新球队的奠基石。
当然，如果球队中实在没有合适球员的话（那个队也实在。。），可以忽略此步骤。
我的选择是
①Connor Wickham（维克汉姆）
第二赛季结束数据图

②Ji Dong-Won（池东元）
第二赛季结束数据图

③Nicklas Bendtner（本特纳）*
第二赛季结束数据图

④Billy Knott（预备队内）
第二赛季结束数据图

*购入本特纳有个技巧，开档从阿森纳租借一年，如果直接开价，虽然价格也不高，但本特纳不愿意来；如果停止租借，本特纳回去就会被阿森纳挂牌，此时不但能低价购入，而且本特纳肯来。

还是英超最具可玩性

最后就是改造的重点，引入新球员。
因为我对球队的定位是展望未来，而我又没有玩到2015年才问鼎的耐心，因为我买入的球员大多定位为”具备一定能力的希望之星”。言下之意是，一眼看过去如果CA还不到100的希望之星，就不考虑了。
*另外名单内还包括3个老师。
*这里请根据特定的球队战术，球队的财政状况，球队声望，来选择转会名单。
附我的转会名单LIST
2011/12赛季转入名单

（具体的球员推荐我会另开帖介绍）
2011/12赛季转出名单LIST


2012/13赛季转出名单LIST



※在这里介绍最大化转会资金的技巧
① 开档立刻向董事会申请提高可用的转会收入比例，一般都会同意。
② 在转入第一个球员之前，在”球队—会议室—董事会总览”页面下，进行”预算调整”，把转会资金全部变成工资预算。
③ 尽量在一周内确定所有转入球员并谈完合同（因为第二次推迟转会很大几率会使转会”泡汤”）。——此步骤只是建议，实际操作后就明白了。
④ 在转入第一个球员前【注意：这里指谈完所有合同并打算确定第一桩转会前，没出预算不足的提示前】，把所有工资预算变成转会资金。
⑤ 此技巧可以使：谈合同时有最高的工资可以给，转会时有最多的资金可以用。
*如果清洗球员在转入第一个球员前完成更加理想，因为在得到转会费的同时也降低了球队工资。
*合理运用48月分期付款和联赛50球追加费用和联赛50场追加费用，”合理”指的是该给时能给而且愿意给的费用，最大化转会资金的举措，并不是指适时规避的”大饼”。
*另外建议更换球队的职员配备
附我目前职员名单LIST
（第二赛季结束时，有些高工资因为是被其他球队挖角，被迫数倍至十倍提高）


Chapter 4（球队成就）
第一赛季联赛排名

不出所料，我的改造方式牺牲了第一赛季的联赛成绩。
但我通过足总杯冠军同样获得了欧联杯的资格。

*足总杯和联赛杯冠军难度都很低，因为豪门球队全上替补预备队，只要重视杯赛，把主力阵容放上去，赢球难度不大。

先补上——
第二赛季结束时的工资和转会预算图

由此可见，【改造球队建议】并不是”不顾球队财政买球员然后等财团接手”的做法，我第一赛季相对高的支出只是为了重建球队，而接下来的几个赛季都不会有大手笔。
而在工资方面，改造球队后，仅1M的工资总额甚至比第一赛季初董事会要求的还低！！
*另外两个赛季卖的大量球员也使我获得了不少资金流入，还有预备队全借出的做法也使工资得到控制（实际上第二赛季的预备队已经基本没累赘了）。