郭美美事件过后，公众对公办慈善协会的信任大打折扣，大家对慈善事业的模式产生了新的疑问。是否在一定程度上，有企业主导的定向慈善活动会更得到大家的肯定与信赖？ 从曾经的农夫山泉“每瓶捐1毛钱”活动，到电信爱心电话卡，很多商家都将自己销售利润中的一部分让给慈善事业。这种方式的慈善，不仅将捐献金额与销量挂扣，每笔善款都在公众监督下定向发放，具有公信力；也为大家提供了一种做“微公益”的好办法。现在，这种企业主导的慈善活动方式，从快消品厂家主导到了快消品经销商主导的层面。 大家不妨看看前几天家乐福、宝洁与联合国儿童基金会合作进行的“贫困儿童疫苗关爱计划”。这一活动就是借助了家乐福这样的500强企业的渠道，快消厂商合力的慈善活动。

这一活动不仅将慈善与销售相联系，而且也是定向公益。活动方式是，消费者每购买一包帮宝适产品，帮宝适与家乐福将各捐出5美分给联合国儿童基金会（UNICEF）；消费者每购买一份宝洁公司旗下沙宣、海飞丝、玉兰油、汰渍、碧浪、吉列等六个品牌的产品，则相应品牌会捐出5美分。所得善款将用于支持联合国儿童基金会在甘肃和贵州的儿童免疫项目，改善当地儿童免疫接种服务。大家想一想，作为世界500强企业，全国有多少家店？可能你出门不远就是一家家乐福超市。活动时间从12月1日起将持续一个月，而活动的内容又涵盖了很多日化用品系列，相信这一活动一定会为贫困山区孩子们募集很多钱。

中国的慈善事业进行到今天，我们是否要选择这种由企业主导的更透明、更定向的捐献方式呢？不管如何，我的意见都是，“不以恶小而为之，不以善小而不为”。慈善协会的运作机制，作为平民老百姓的我们干涉不了，我们还不如选择一种更定向的方式去做做“微公益”，满足生活所需的基础上，也为公益事业略尽绵薄之力。不要忘了，咱中国啥都不占优势，但就是人多！咱每人一分钱，也能募集1300多万的善款啊！