这套方法主要用于分析并细化目标。如果能用6W3H将目标界定下来，目标就非常明确了。
6W——WHAT、WHEN、WHERE、WHO、WHY、WHICH
What指要做的是什么及描述达成命令事项后的状态。
When指什么时候完成。工具允许的七项或完成某一环节工作所需时间。
Where指各项活动发生的场所，适当的场所可以得到地利优势。
Who指完成指令要接触或关联的对象，如责任者、参与者。
Why指理由、目的、根据。让执行者能理解为什么要这样做而不是那样做。
Which指各种选择的可能性，让执行者决策时保持更大的弹性。
3H——How、How many、How much
How指方法、手段、怎么做。
How many指需要多大、多少、让事情更具体化。
How much指预算、费用。