属**阶层的公五猿

我干的都是技术含量不高的事，单位本来也没多少技术积累，能提高的不多。
工作繁琐砸碎，事特别多，软硬件维护，为业务处做计算机支持，党政思想任务。我入职3个多月来，每天晚上加班，没休过周六，周六晚上也没休过，最坑爹的是周日也要随叫随到，要不是我故意少报进度，这会儿也没机会在bbs灌水了。

人工置顶

干了这么多事都是给别人添彩，跟自己的年终考核完全无关。例如把业务处的操作方法整理成计算机方法，整理他们给的没头绪的数据，编写sql和某坑爹的自制语言脚本，最后署上人家的名字报到京城总部，如果评上优秀人家年底加分，跟我无关，如果入选的多，我们处年底加分，跟我个人还是无关。各级领导更重视充面子的成绩，比如政策学习活动评个优秀，发个“主体”思想讨论文章上了内部报之类的。

~~~~~~~自己加经验

在领导们看来所有技术问题都一样的，没有难易之分，有问题了你们不是本科生研究生吗，肯定去了就能解决，解决不了就是不认真工作，再难的问题解决了也是不计成绩的。领导眼中，排除服务器莫名其妙的故障和装个office2003是同样难度的工作，只是服务器整起来时间长了一些而已。

又臭又长

技术领导喜欢搞些大动作，比如自己开发个软件让总部看看（他只负责提要求），还整天叫嚣着咱们要搞点科研让总部瞧瞧。在他这里几个半外行作坊式的编代码和软件公司工程式开发没有区别，人家的经验积累、至少可重复级的CMM开发过程和需求变更控制等条件都是可以靠思想上重视就能弥补的；至于搞科研更是扯淡，作为公务员本职是搞科研那研究所和大学都可以关门了。虽然外包是个好办法，不过向总部申请额外的经费显得领导无能，还是一分钱都不花，让手下人加班去干吧。最重要的是总部也没让你整这些，真是不折腾不舒服。

顶

人工置顶，自己经验

一入侯门深似海..

怎么经验这么少

2、零岛：先服从再考虑，一切为了领导。
底下的人一切以本处正零岛为中心，各处领导一切以大零岛为核心，这叫明诸集中制。零岛不懂乱指挥，你明知错了也要服从，在错误被现实证明之前，一切反对观点绝对禁止，必须等到错误的后果出现了，你才能请示零岛是不是试试别的方法。
一切行动以零岛的意图为主，规章制度靠后。正面例子：上下班时间，规定靠边站，你必须比零岛指定的时间早上班，晚下班。反面的例子暂时没遇到，遇到的也进去了。

人工自顶