吧务团队与贴吧的两种前途和结论。
如果吧务团队建设的好，贴吧就会发展的越来越好，如果吧务团队建设的不好，就会原地踏步。甚至有可能为新的琼院贴吧代替。
因此，贴吧发展的发展本质问题是贴吧建设的核心问题。因此加强小吧队伍建设
是贴吧的当务之急。
1）继续物色上线积极的，能写作的，积极参与贴吧在吧里吧外组织活动，有责任感的吧友充实小吧队伍。
2）逐步淘汰少上线，与吧友之间缺乏沟通的吧务人员。
3）吧务人员应该善于操作或引导贴吧话题。
4）吧务人员应有较为稳定的，旨在推动吧务的各种联系。


吧务团队的分工。
吧务团队的分工是贴吧工作效率的基础。
分工程度视贴吧规模发展来确定。
目前基本的分工应该有：主管团队考勤，帖子管理，吧友活动等，
有关问题可在吧务实践活动中发现，解决。

吧务团队的最基本要求：
1，上线，
2，能过以话题活跃吧里气氛。
3，懂得与吧友的沟通技巧。尤其是那些有些才能，但是脾气较冲，语言霸道的的吧友。心胸宽广以容纳他们，理直气壮以纠正他们。参与话题与分享他们，这些都很重要。

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