1、按照产品的类别，大致进行加工时间的统计，然后定时定量的进行工作分配。
2、进行二个组对比的工作模式，然后对第一名的员工与班组进行奖励，这样会有效的促进员工的工作激情。（要外加最后一名的考核，但要有一个最低工作量标准，以防打消了员工的积极性。）
3、不定时的进行一些技能比武，这样也是一种提高员工激情的方式。
4、在工作上与月工资、季度工资、年终奖进行挂钩，也就是绩效管理的一种方法。

你可以联系我QQ、380500315、呵呵、没什么大问题、对企业管理可是一个不小的学问、慢慢探讨！·

2 楼正解！！！个人觉得可行

7楼发现问题，2楼解决问题，LZ甚幸啊。不过2楼的一些方法稍微过时了些，虽然我想不出来新的解决办法，但我期望能看到一些新的解决办法。