我先申明一点,我是一名很普通的神华职工,我爱我的工作,我爱我所在的工作单位,我也是从学校毕业怀着满腔热血的,用自己一点热量去助企业有很好发展的年轻人。说起来我算是命好了,遇见一位很值得为之努力地队长,但是我现在很郁闷,郁闷在这个企业将来的发展,郁闷在这个企业成长环境,也郁闷在这个企业选择人才方面的机制。我觉得,企业发展的好坏和我们自己的个人经济利益有着直接的关系,甚至影响到我们自己能力发挥的舞台。人么,总有个能力之分,或好或坏,总是要体现的。我所工作的单位我担忧,实话,首先一点选用人才方面:(1)只注重学历,而淡忘能力。为什么这样说?我承认一点,那些拥有高学历的知识分子在理解方面确实比我们这些所谓的泥腿子要好很多。但是,人才,特别是在企业单位的人才不只是懂得专业,还有人员的调配,在自己手底下工作的兵的优势,对所处的工作场所的把握,以及自己所担当的职责...等等所云。我想,如果满足不了这些条件的人,走上管理层的话,这样对企业发展来说,这是一个误区。(2)企业的培训。在我的所处的分公司,对职工的培训就有一点,本安,除此之外再无其他。总所周知,一个企业如果想有好的发展呢一定注重培训员工的道德情操,专业技能,以及适应现代化生活的节奏。我所处的企业没有,我想,这对企业来说又是一个误区。(3)综合以上两点,我觉得我所工作的企业在出现技术人员应急调度的时候没有深度,以煤矿为例:采区电工调动在其它从事电方面工作场所时,很难及时投入到工作状态,他需要很长一段时间的适应,才可能满足工作所需的专业素养。这说明什么,我们的公司没有技术人员的深度。还有很多,我就不一一列举了。说了这么多,我只想我所在的企业能够有很好的发展。最后,希望大家帮我一个忙:帮我选择下,在这样的工作环境下,如果你有一些小能力,你是去选择等待,还是去选择勇敢的亮出自己那点小小的才能呢?
雨宸