其实很早以前我也写过一篇帖子谈过这个问题。现在又谈论起来了，我想说一下我的观点。
首先，对立对谁都不好。但对待TY和对待宇黑，娱记不一样，对待后者我们可以厚道为本，持无视的态度，让他们自己慢慢觉悟去。可是TY的一言一行直接影响到春春的未来发展道路，玉米绝对不可能耐心的袖手旁观等这个公司自己成长。
其次，不能对立，也不能袖手旁观，那么应该怎么做呢？我提几个自己的建议。
A.找最好的律师，重新修订与TY的合同，条文应该清楚规定每年的广告数上限，商演上限，条文中应该写明每年至少要提供多少百分比的资金在李宇春的培训上，包括提供条件让春春去国外进修，去国外录音和休假。要加大李宇春音乐的比重，要尊重春春的个人意愿。而长时间的巡演这种事更不能把决定权交给TY.一定要双方协定之下才可以进行。春春可以有选择的参加几场，如果有时间的话。我们一定要能被保证春春参加任何活动都不是被迫的。至于上限的数目，就是互相谈判的结果，一定是妥协的产物。不会如玉米的意，但也不至于现在一有点风声就这么担心。
B.建立有效的沟通渠道，比如TY建立官网。派出代表进驻春吧，每个月来交流一下。
C.经常督促TY公布对春春的长远规划，不要走一步看一步。出点血请些好的企划和创意，组建一个专业有经验的队伍对谁都好。大牌的经纪人可以找到很多很好的机会，也可以让更多的人认识春春。
最后，我对今年超女非常失望，不是参加者，是TY的节目设计，毫无新意，煽情和炒作到令人厌恶的地步。在这个竞争激烈的社会中，节目不进步就是退步。所以我对超级家族什么品牌不看好，也所以我虽然不反对春春去适当的站站台，但我坚决反对把春春和品牌捆绑。如果春吧连这么点基本的态度都没有的话，那真得是太软弱了。
题外话，不是早说春春可以休息去度假了吗，要说到做到撒~
有时候真得觉得玉米需要一个真正的组织，要有组织者，可以和TY进行有效的沟通。现在的吧主好像不会去做代表玉米和TY沟通的事情。他们的工作更像清洁者。玉米天天在吧里面嚷嚷也没用啊。
首先，对立对谁都不好。但对待TY和对待宇黑，娱记不一样，对待后者我们可以厚道为本，持无视的态度，让他们自己慢慢觉悟去。可是TY的一言一行直接影响到春春的未来发展道路，玉米绝对不可能耐心的袖手旁观等这个公司自己成长。
其次，不能对立，也不能袖手旁观，那么应该怎么做呢？我提几个自己的建议。
A.找最好的律师，重新修订与TY的合同，条文应该清楚规定每年的广告数上限，商演上限，条文中应该写明每年至少要提供多少百分比的资金在李宇春的培训上，包括提供条件让春春去国外进修，去国外录音和休假。要加大李宇春音乐的比重，要尊重春春的个人意愿。而长时间的巡演这种事更不能把决定权交给TY.一定要双方协定之下才可以进行。春春可以有选择的参加几场，如果有时间的话。我们一定要能被保证春春参加任何活动都不是被迫的。至于上限的数目，就是互相谈判的结果，一定是妥协的产物。不会如玉米的意，但也不至于现在一有点风声就这么担心。
B.建立有效的沟通渠道，比如TY建立官网。派出代表进驻春吧，每个月来交流一下。
C.经常督促TY公布对春春的长远规划，不要走一步看一步。出点血请些好的企划和创意，组建一个专业有经验的队伍对谁都好。大牌的经纪人可以找到很多很好的机会，也可以让更多的人认识春春。
最后，我对今年超女非常失望，不是参加者，是TY的节目设计，毫无新意，煽情和炒作到令人厌恶的地步。在这个竞争激烈的社会中，节目不进步就是退步。所以我对超级家族什么品牌不看好，也所以我虽然不反对春春去适当的站站台，但我坚决反对把春春和品牌捆绑。如果春吧连这么点基本的态度都没有的话，那真得是太软弱了。
题外话，不是早说春春可以休息去度假了吗，要说到做到撒~
有时候真得觉得玉米需要一个真正的组织，要有组织者，可以和TY进行有效的沟通。现在的吧主好像不会去做代表玉米和TY沟通的事情。他们的工作更像清洁者。玉米天天在吧里面嚷嚷也没用啊。
