不固定的会议：
每周至少一两次临时会议、至少～～有时候天天开会。
五月份的时候，每天下班后准时开回，三十天一天不差～

主任今天会议上说了。
这个月的进度还上不去，就从这个月20号起，每天下班后开会对工程进度。直到8月30号为止。
我的个天啊～

这样子搞不下去吖～会搞死人的。

同感啊，哥经历过十小时的会议，也经历过连续数月的会议…

真不知道怎么有那么会要开，还不如去做点实事～

只一个劲的开会说工程进度慢怎样，还不如用那点开会的时间抓紧催施工单位去施工，那样进度才能上来啊。每周开一次对下进度，列下计划就够了的啊。
更夸张的，以后每天下班后六点开会，我们的胃伤不起啊～



南瓜～我痛苦着～