第一：车辆问题；意见是..招几个管理车辆的人在那里看车（全部是免费的）丢失一辆车就扣点管理车辆员工的钱（千万别多）赔偿丢主50%的损失。这样让顾客们可以安心的买东西。
第二：对内管理；员工上班就要像上班的样子（零碎的没办法说以后我想到给发上来）。提供员工有个休息时间，倒班的时候有个休息地方，不要让他们吃饱了就到处去跑去（有不爱跑的，老是站着也累）。招收管理是看能力不要凭关系，如果凭关系的话我相信龙威的员工以后绝对剩不多。提升管理有个周期不要提上来不往下撤，让他们做到有竞争力。
第三：服务态度；一般都说“顾客是上帝”这句话没错，但是我不希望龙威把这句话用到员工身上。用这句话还不如把“顾客就是你那以礼相待的朋友之一”这句话用上呢！员工的态度能找到培训的地方就去让他们培训去，不说做到生活中不管有多大事也要对顾客微笑的迎接，但是我希望培训到不要把负面情绪带给顾客们看。
第四：以上只是意见..能采纳多少就采纳多少吧~以后我在给你发点其他的