地铁化城际,你用国铁尺子量?
第一,成本高,不等于低效。
郑开城际2014年通车,国铁制式,约1.04亿/公里;宁马S2采用全自动驾驶、跨省协调、更高工程标准,约5.66亿/公里。宁马配车25列4B、约10分钟一班,是公交化运营的必然要求。拿十年前国铁城际的成本,衡量今天地铁化市域铁路,本身就不公平。
第二,客流回落,不等于失败。
宁马S2首月日均7.84万人次,“五一”单日峰值19.58万人次,通车百天日均约5.5万人次,在南京7条城际线中排第三。8月日均4万人次,是从旅游打卡峰值回归通勤常态。新线需要培育期,郑开已运营十年,才进入稳定期。即便按8月数据,宁马客流也高于郑开2.9万人次。
第三,乘距短、费率低,恰恰是定位使然。
宁马客流集中在江宁、马鞍山城区、当涂等多组团,非全程占比高,说明它服务的是多点对多点日常通勤,而非单一方向全程客流。全程54.23公里票价9元,约0.17元/公里,低费率是公共交通属性,是降低跨省通勤成本的社会效益,不是“低效”的证据。
更关键的是,二者本就不是一类产品。郑开城际是国铁制式城际铁路,购票、候车、对号入座,侧重城市间快速连接;宁马S2是地铁制式市域铁路,刷卡即走、随到随乘,目标是构建“半小时通勤圈”。一个像铁路,一个像地铁。用铁路的票款逻辑,去衡量地铁化通勤线,尺子从一开始就错了。
当然,宁马S2并非没有优化空间:接驳公交、沿线开发、通勤习惯培养,都需要时间。但开通三个月就“盖棺定论”,为时过早。
宁马S2的价值,不只在票款,而在打破行政壁垒、推动宁马同城化。公共基础设施,不能只用短期商业回报来称重。