慢慢来稳扎稳打肯定能看到类似正联这种项目的 古恩是个人才 新超人盈利比扎开局三部曲加起来都高 现在除了超女 哪部失败了 超人2只要没扑 蝙蝠侠神奇女侠很快就会有的 mcu也是钢铁侠2后才开始正式启动的 钢铁侠1 08年 雷神 美队都是11年的作品

dcu蝙蝠侠电影在写剧本啊，这个最重量级的角色肯定要花很长时间打磨的。除了dcu蝙，新蝙2已经在拍摄中了，活力双雄里蝙蝠侠是重要配角，绝对蝙动画也宣布要做了，现在先看骑士陨落吧

新超人盈利1.2億刀好麽，MOS,才盈利4000多萬刀

拒绝装深沉，抛弃黑白滤镜是对的。市场容不了那么多诺兰

华纳得到了什么？关于古恩：这就是好莱坞历史上最令人啼笑皆非的一次“技术转移”。
华纳折腾了十来年，换了好几任领导、试过各种共享宇宙模式，最后把DCEU搞得支离破碎。真正有点用的东西，居然以一种极其荒诞的方式，从隔壁漫威那边“顺”了过来。
詹姆斯·古恩带去华纳的，并不是什么价值数百亿的神秘禁术，而是他在漫威那几年实打实摸索出来的几条工业常识：
第一，建立真正能用的“智囊团”机制。
漫威早期有过那个臭名昭著的Creative Committee（创意委员会），经常给导演提一堆莫名其妙的意见。后来费奇把权力收拢后，才形成了更内部、更实用的协作团队。古恩到了DC，第一件事就是组建自己的编剧智囊团，把Tom King等真正懂漫画和故事的人拉进来，从源头把控世界观，而不是事后打补丁。
第二，“剧本没写好，项目就别开拍”的铁律。
这点才是真正的干货。华纳以前为了赶档期，经常边拍边改、第三幕还没着落就开机，结果质量惨不忍睹。古恩把漫威相对严谨的剧本开发习惯带了过去，明确立下规矩：没有他满意的完整剧本，就不绿灯。这条规矩听起来朴素，却直接给华纳戴上了“品质紧箍咒”。
第三，对跨媒介联动的基本认知。
怎么让一部剧集既能独立好看，又能自然服务大电影？漫威玩得确实更成熟，古恩作为核心参与者之一，把这套思维带进了DC。
最讽刺的商业闭环在于：
迪士尼当年因为旧推特风波把古恩炒了，华纳几乎立刻接手，给了他《自杀小队》重启的机会。后来迪士尼又把他请回去拍完《银河护卫队3》，等他把两边经验都摸透、正式成长为少有的“既能拍戏又能统筹”的满级架构师时——华纳直接把整个DC Studios的钥匙递到了他手里。
不是迪士尼“倾囊相授后亲手把他推出门”，而是华纳在对方短暂弃用的窗口期抢人，再在自身彻底重置时，用最高规格把人留下。
这大概是好莱坞商业史上，一次最贵、也最无奈的“人才技术转移”：
隔壁花了十几年试错摸出来的经验，最终被自家曾经的弃将，完整地带到了自己门下。

上市公司权力内斗严重，死疾了。华纳的管理层不稳定，这个问题太严重了

搞不懂华纳是不知道观众想看啥吗？最基础的主角找个美女来演很难吗？凸嘴超女观众看到海报预告片都不想进影院了，演技再好都难救。况且剧情还烂

我很喜欢牢滚和新超人。但是超女真的给我看伤了，而且这电影对于DCU的路人盘来说打击也挺大的。现在只能说有一部看一部吧，期待看到更多的DC角色和更有意思的剧情。其他无所谓了。

超人2将夺回失去的一切

你看这个跟粉圈没什么区别的吧里，都压根没几个人乐意讨论新超人和超女电影本身内容的，10个帖子里9个都是喷扎的，这说明什么?说明DCU就是路边一条压根无人在意，不碰瓷DCEU根本就没有任何的讨论度可言，吧里这帮无脑吹DCU的，与其说是古爱林，倒不如说是仇扎的魔怔人

DCU现在需要的就是提高质量以及提高产能。质量上新超人更多的还是北美观众买账，DCU需要哪种能让全球观众买账的作品。产量上MCU第一阶段大抵每年都能有2部主流英雄的电影，DCU现在在这方面的产能就不大行。
至于DCU的正义联盟，估计得等很长一段时间了，如果说扎克时期的DCEU是太快，那么DCU就是太慢了。