结合沙河第四家两元店开业，发个水贴

二、折扣零售 & 百元店 & 便利店
1.唐吉诃德（堂吉诃德）
杂乱堆货、24小时营业，大量尾货特价；经济越差生意越好，从小店成长日本第四大零售集团。
(这个好像一直是流动摆摊，
像1.砂之船：国内头部奥莱，全国多城大店，轻奢+运动齐全，南京、合肥都有店
2.佛罗伦萨小镇（比斯特）：欧式小镇风格，重奢多，京津、上海、广州有店
3.首创奥特莱斯：全国布局，运动品牌很全
4.杉杉奥特莱斯：东北、华中门店多
5.8号仓：华南知名奥莱)
2.大创DAISO（百元店）
全部商品100日元，几万种日用杂货；90年代门店爆发式增长，老百姓低成本生活刚需。
3.7‑11（Seven&i）、罗森、全家
不只是卖零食，做便当、缴费、快递；适配大量独居单身人口，三十年门店翻几倍，预制便当大火。
4.萨莉亚：平价西餐，极低定价，经济下行期餐饮龙头。

三、游戏、精神文化产业（廉价精神慰藉）
1.任天堂
泡沫之后硬件受挫，靠IP软件突围；宝可梦1996年诞生，席卷全球；Wii游戏机大获成功，靠内容穿越经济周期。
社会逻辑：现实上升通道收窄，年轻人愿意为低成本快乐付费，动漫游戏产业持续扩张。
四、二手循环经济
1.Mercari（煤炉）
日本国民二手交易App，2013年崛起；大家不爱买新，二手服饰、数码、奢侈品交易爆发，二手市场规模翻倍。
2.BookOff：二手书籍、光盘连锁。
五、银发经济（老龄化红利）
1.尤妮佳
成人纸尿裤销量超过婴儿纸尿裤；护理用品、老年卫生产品高速增长。
2.武田制药、第一三共：本土老龄化+海外并购，成长全球大型药企。
六、工业隐形冠军（普通消费者不熟悉，全球赚钱）
泡沫时代家电巨头（东芝、夏普）衰落，一批上游零部件企业逆势走强：
1.基恩士Keyence：传感器、机器视觉；轻资产外包，毛利率极高，日本市值头部企业。
2.发那科：工业机器人，全球市占领先。
3.东京电子：半导体设备；信越化学半导体材料。
共同成功逻辑
1.不追泡沫时代的奢侈炫耀，抓住社会真实变化：工资不涨、单身变多、老人变多；
2.要么极致压成本做平价，要么掌握别人拿不走的技术IP；
3.很多企业同时大力海外扩张，不靠日本本土单一市场。
反面参照：当年风光无限的索尼、东芝、三越百货，在这三十年里面临巨大衰退、重组。