实际上，参与 WOOT 活动时，卖家主要承担三类成本：提报套餐费、产品采购成本，以及自主可控的广告费用。
第一笔：WOOT 提报套餐费
提报套餐费就是卖家通过服务渠道完成 WOOT 产品提报、核价、活动排期和相关流程管理所对应的费用。

第二笔：产品采购成本
卖家参与 WOOT，本质上是自己的产品库存，产品的采购成本、生产成本、头程运输等，都需要卖家自己承担。
第三笔：广告费用它和提报套餐费不一样，不是固定费用。广告预算由卖家自主决定。可以多投，也可以少投，最终取决于产品当前阶段和活动目标。
但真正判断一轮 WOOT 值不值得做，也不能只计算“WOOT 采购价减去产品成本之后赚了多少钱”。如果目标本身就是推品，还需要继续看活动结束后的表现：销量有没有沉淀下来？核心关键词排名有没有变化？BSR 是否改善？自然单和广告单能不能继续承接？
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