FBA 发货订单的基础核算公式可以是:单件预计利润 ≈ Woot 采购价 - 产品成本 - 头程成本 - 分摊费用(如广告费、服务费等)
FBM 发货订单由于发货方式不同,可能还需要减去仓储及运输成本。
但参加亚马逊 Woot 秒杀不能只以金额来衡量活动值不值得。
核算利润不能脱离活动目标来评判:
1)如果是清库存:核心考量应是这批滞销库存能否快速转成现金流,省下长期的 FBA 仓储费。
2)如果是冲排名或推新品:需要评估用价格让利换取销量权重和后续的自然订单,是否比单纯增加广告预算更有效率。
3)长远来看也要评估多轮 Woot BD 之后是否得到了多方面数据的提升,能否得到更长期权重积累。
不同的产品生命周期和运营目标下,衡量利润的标准是不一样的。
#亚马逊WOOT
FBM 发货订单由于发货方式不同,可能还需要减去仓储及运输成本。
但参加亚马逊 Woot 秒杀不能只以金额来衡量活动值不值得。
核算利润不能脱离活动目标来评判:
1)如果是清库存:核心考量应是这批滞销库存能否快速转成现金流,省下长期的 FBA 仓储费。
2)如果是冲排名或推新品:需要评估用价格让利换取销量权重和后续的自然订单,是否比单纯增加广告预算更有效率。
3)长远来看也要评估多轮 Woot BD 之后是否得到了多方面数据的提升,能否得到更长期权重积累。
不同的产品生命周期和运营目标下,衡量利润的标准是不一样的。
#亚马逊WOOT









